“要把深化黨建引領城鄉基層治理作為年度‘揭榜領題’重點課題，專項攻堅、持續推進，以高質量黨建引領高效能治理，讓廣大群眾在共享城鄉發展成果中享受高品質生活。”近日，湖北省武穴市委組織部主要負責同志在2023年基層黨建“紅黑榜”一季度現場拉練會表示。

近年來，武穴市牢固樹立大抓基層、服務基層的鮮明導向，通過“強隊伍、建機制、創載體”，著力夯實基礎、賦能增力、破除痼疾，推動黨建引領基層治理提質增效。

突出政治引領，鍛造過硬治理隊伍。選優配強村（社區）黨組織書記，實行縣級備案管理，換屆后平均年齡下降到41.78歲，大專以上學歷佔比提升到44.8%。充實駐村力量，選派第一書記300名，駐村工作隊320支、963人，實現第一書記和工作隊派駐全覆蓋。配強社區“主力軍”。從嚴招聘社區工作者325名，全面保障薪資待遇，實行“四崗十八級”薪酬體系，落實社會工作師職業津貼，實行城市社區黨組織書記事業崗位管理，讓社區干部有位有為。用好專兼職網格員隊伍，在服務民生、治安巡邏、矛盾調解中充分發揮網格員“活戶籍”“活檔案”“活地圖”作用。壯大治理“人才庫”。打好“鄉情牌”，吸引、感召、聚攏在外人才，吸引在外能人返鄉下鄉創業、帶動群眾增收、參與基層治理。發掘、培養、任用本地能人、鄉賢，發動群眾參與村級事務建設、發展和管理。開展建筑工匠培訓和技能比武，為城鄉建設培育更高水平工匠人才。

暖心驛站。

抓實載體創新，提升精細治理效能。“先鋒物業”提檔。開展“先鋒物業”行動，構建物業服務企業信用評價體系，建立“紅黑榜”、第三方服務質量考評等制度，倒逼物業服務提檔升級。健全五方聯動機制，為協調處理小區環境改造、矛盾調處等事項提供了協商平台。推廣“三型”（專業型、公益型、自管型）物業管理模式，實現物業服務全覆蓋，商住小區矛盾糾紛、老舊小區臟亂差等痼疾得到有效治理。“數字賦能”提速。以數字賦能做強支撐，探索打造集管理、服務、文教等功能於一體的“港城E家”數字化智慧平台，推動政數、民政、人社等部門入駐，打通部門橫向聯動渠道，實現86項服務“指尖辦”，打造15分鐘便民服務圈。“紅色商圈”提效。突出園區市場、商圈樓宇等聚集區，培育萬達樓宇商圈等黨建品牌，提供黨務、政務、社務、人才等“一站式”服務，以黨建引擎激發非公企業發展新動能。打造52個“紅色驛站”、6個“暖心驛站”，引導新業態新就業群體積極參與文明創建、平安建設、城市治理工作。（文/圖 徐高峰、陶昊）

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