湖北武穴:“四個轉變”抓實年輕干部培育
“同志們,青春是用來奮斗的,希望大家把這次培訓作為新的起點,珍惜當下,不負韶華,把奮斗作為最靚麗的青春底色,在火熱的青春中放飛人生夢想,在武穴高質量發展中勇挑重擔、擔當作為,向時代、向黨和人民交出一份優異的答卷!”近日,在全市年輕干部座談會上,湖北省武穴市委組織部相關負責同志深情寄語2023年第一期年輕干部能力提升班100名學員。
今年以來,圍繞年輕干部培養,武穴市創新方式方法,立足“四個轉變”,有效提升年輕干部干事創業能力,著力為武穴高質量發展培養儲備一批可堪大用、能擔重任的生力軍。
在培訓理念上,變“要我學”為“我要學”。注重挖掘干部培訓需求,通過廣泛征求基層干部意見建議,從干部學習興奮點和興趣點入手,在強化政治理論教育、專業能力培訓的基礎上,精心組織“緬懷革命先烈,傳承紅色基因”現場教學、“綻放青春活力,激揚青春風採”文藝演出、“突發事件新聞發布會”模擬活動、“學習貫徹二十大,青春奮進新征程”主題演講、黨史知識競賽、青年干部座談會等系列活動,寓教於樂、學用相長,有效激發了年輕干部參與的主動性和積極性,實現了“要我學”向“我要學”的轉變。
在培訓方式上,變“灌輸式”為“參與式”。針對培訓主題,設置分組研討交流環節,引導學員圍繞授課內容、工作實際、基層經歷等開展互動研討交流,在思想碰撞中汲取經驗、改進不足、提升能力。同時,精選推進農業轉型升級、實施工業倍增計劃、推進電子信息產業高質量發展、發展全域大文旅、推進美麗城鄉建設等5個調研課題,開展年輕干部能力提升班專題調研活動,讓年輕干部在一線察實情、找症結、思良策,全面提升解決實際問題的能力。為期一周的實地調研,5個調研組幫助企業和群眾解決急難愁盼問題36個,形成優質調研報告18篇。
在管理模式上,變“一訓了之”為“擇優用之”。制定《年輕干部能力提升班量化考核計分辦法(試行)》,從學習成果、活動績效、紀律作風等三個方面設置考核指標,切實把“軟任務”量化細化成具體可行的“硬指標”。與此同時,建立組織部干部、班主任老師、授課老師、班委成員“四位一體”管理模式,全程記錄干部出勤聽課的表現、完成學習任務的質量、集體活動的參與度、相互交往中的修養等情況,為量化考核提供數據支撐。通過量化考核,一批表現優秀的、有發展潛質的年輕干部脫穎而出,按照“近期使用、中期關注、長期培養”不同梯次,將其分類納入年輕干部人才庫,進行重點關注、跟蹤培養。目前,已有6名優秀學員被市委市政府安排到重要崗位上蹲苗鍛煉。
在成果鞏固上,變“結業式”為“跟蹤式”。干部培訓管不管用,不僅要看一時之效,更要著眼長遠、做長久之功,持續追蹤培訓成果。武穴市按照“每半年開展一次集中培訓、每月開展一次主題活動”的培訓模式,從理論學習到能力建設,從專業訓練到實踐鍛煉,切實把以前“短平快”的課程培訓變為層層遞進的能力提升,推動年輕干部在知行合一中加強歷練、積累經驗、增長才干,真正讓教育培訓成為年輕干部成長成才的“助推器”、干事創業的“強引擎”,為干部隊伍建設持續注入“源頭活水”。(劉君、彭一澤)
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