武漢江宸天街

“走，去逛天街”，某種程度上已經成為了許多武漢市民的“肌肉記憶”。

作為龍湖在武漢的第一家天街——自2021年6月19日正式開街以來，江宸天街正式滿“兩周歲”。

兩年時間，不長不短，正好讓這座天街與城市之間的化學反應清晰顯現：從武漢地圖上一個新冒出的點，到在朋友圈、小紅書、抖音等社交平台的熱門搜索項，再到武漢市文旅局官方賬號、城市宣傳片之中的頻頻出鏡，這座天街用2年時間，講了一個誠意滿滿的故事。

開業2周年

從川渝“長紅”至到武漢

作為華中商業重鎮，在兩江四岸之內，武漢的商業體近年來呈“熱帶雨林”的迅猛生長之勢。

數據顯示，截至2022年6月30日，武漢購物中心（含獨立百貨）共計137個，總體量高達1133.38萬㎡。

根據贏商大數據監測，近兩年武漢還將新增商業項目51個，至2024年總數預計將超過180個，合計商業建筑面積將達到1635萬㎡。

這些商業體之中，有巨無霸的大型商業綜合體，也有小而精的零售街區。如此激烈的競爭之下，新人與舊人間正在更迭——作為龍湖華中旗艦項目、武漢首家天街，江宸天街在兩年前開街之時，曾創造了兩天客流量超47.5萬人，總銷售額破3555萬元的成績。

在武漢這片繁茂的商業雨林之中，作為“外來物種”，江宸天街實現韌性生長的底氣何來？

重慶北城天街

底氣，來自曾經的戰績——2003年，第一座龍湖天街在重慶誕生。借助重慶的第一條軌道交通線的建設，這座北城天街帶來了耳目一新的TOD模式，讓觀音橋這個曾經的城市邊緣地帶，一躍而成解放碑之后的全市第二個“百億商圈”。

2004年，重慶江北區政府把江北商圈的核心步行街命名為“北城天街”，在全國開創了以一座購物中心命名整條城市商業步行街的先例。2005年，在重慶市民的踴躍投票之下，北城天街被評為“重慶八大地標”之一。

底氣，也來自同樣的輝煌——這樣的商業“造星奇跡”，從川渝一路至江城。開業兩年間，江宸天街已完成從一個外來商業品牌，到一座武漢城市商業地標的蛻變。

在武漢軌道交通2號線、3號線的“范湖站”C出口，熙熙而來，攘攘而去的人群，或捧著一杯茶顏悅色，或提著MUJI的牛皮紙袋，絕大部分都是來天街逛街的市民。這個站點，也成為沿線乘客集散量最大的地鐵站點之一。

在武漢文旅局官微搜索“江宸天街”的關鍵詞，從開業預告，到新店指引，再到空中秀場、頂層天台的打卡推薦……逛最in的店鋪，看最美的城市日落，這座天街的火爆與有趣，得到了官方的“蓋章認定”。

玩轉“首店”品牌

將新鮮感變消費習慣

天街看似“開哪火哪”，但背后的成功模式，則各有千秋。

地處中國之中，身為“大學之城”，南來北往的人流與文化交匯，讓武漢的城市特質一直都是多元、立體而豐富的。

與此同時，含“青”量頗高的人口結構，也意味著他們有著不同的消費習慣——更熟練運用各類線上購物渠道，但願意嘗試新事物，為顏值與體驗買單。簡單而言，他們既宅又愛熱鬧，易被“圈粉”，卻難被“固粉”。

對此，如何打破這個矛盾綜合體，吸引他們來商場，留住他們逛商場，將新鮮感變為消費習慣？江宸天街在完成驚艷亮相之后，也一直在尋找能牢牢吸引消費者的獨門秘笈——精准聚焦。致力於成為“城市風尚生活提案者”，無論是業態組合，還是品牌招商，這座天街均圍繞武漢的城市年輕化特質展開。

為了更好觸動主力消費者，江宸天街以TOD城市綜合體的模式，借助地鐵2、3號線帶來的龐大流量，開業之時即攜290家頗具“逛點”的品牌而來，包括萬象影城、BravoYHPlus、Adidas SWC L1、NIKE SPORT L等在內，實現了 “30%城市首進品牌+40%品牌定制旗艦店”的超強組合。

不止於首店、首牌、包括秘境方舟華中首展等在內的首秀、首展，也被“搬”進江宸天街之內。

以這樣極富“新鮮感”和“辨識度”的品牌矩陣與活動，江宸天街持續為武漢輸出時尚鮮活的生活方式靈感。

在龍湖的商業體系內，每一座天街都是一個超級IP，擁有自己的原創劇本。這個劇本也並不會自說自話，而是根據屬地亮點的再挖掘，結合消費者的需求做出差異化的“番外篇”。

開業兩年來，江宸天街積極進行自身品牌朋友圈的優化調整，通過Meland Club、MUJI、NITORI、CK Jeans、Wagas、壽司郎、西塔老太太、泰妃殿等新品牌的引入，不斷強化對消費者的源源“磁吸力”。

其中，Meland Club為龍湖華中區域首進，以高端旗艦店形式，成為江宸天街3樓的“客流發動機”。2023年兒童節開業首日，銷售額一舉拿下華中第一、全國第三﹔同為龍湖華中區域首進的MUJI，則以27.5萬的單日單店銷售量，直沖全國Top1。

Meland Club 武漢江宸天街開業銷售額 華中第一、全國第三

代入年輕消費群體視角，品牌的高度適配與持續迭新，也完成了江宸天街與武漢消費者之間，一次又一次的“雙向奔赴”。

與你共成長

用商場“治愈”一座城市

城市的快節奏，也讓商場成為了一個盛放不同情緒的場所。

在商場裡的人們，有用一場電影、一杯奶茶治愈自己的年輕人，有抓緊周末閑暇陪伴孩子的父母，有總想發現新奇、挖掘有趣的時尚kol，有以燃燒卡路裡驅散焦慮的運動達人，還有加完班隻想找個地方放空的社畜……

開業兩年間，江宸天街也很好完成了與城市之中“人”的互動。

從誕生到現在，天街的選址就與城市軌道交通密不可分。在武漢，從已經開業的江宸天街，到白沙天街，再到正加速推進的武漢濱江天街、武漢新榮天街，都在城市地圖的軌道交通節點之上。

這樣的TOD模式，並不只是單純依賴交通所帶來的人流量，而是透視這些人流量背后，可能帶來的消費升級機會，並以商業綜合體×城市地鐵站的雙疊加，實現對區域消費、城市生活的變革式拉動。

作為在武漢打造的首個天街TOD，江宸天街總建筑面積約37萬方，其中包含約14萬方的天街MAll，約8萬方的甲級寫字樓江宸世紀，約4萬方的高端公寓——江宸壹品。

多個產品形態之間，形成了多個不同又共通的“場”——商家可能是租戶，打卡之前順帶買杯冰咖啡……既有龍湖多航道用戶之間的內部小循環，也通過TOD與城市的鏈接形成外部大循環。

與TOD一樣，江宸天街也積極尋找能打通城市的“點”——從開業之初的Hello Kitty摩登時代中國首展，喚醒一代人的集體記憶，到相繼舉行的TWO FACE PARTY萬聖之夜、天台露營節潮流藝術周、城市生活節、秘境方舟、時尚藝術周，以及66歡搶節等活動，這座商場以多重玩法，將吸引力的半徑如漣漪般再外散，吸引更多能與之產生共鳴的客群參與。

其中，2023年是“66天街歡搶節”的第六年，這場龍湖商業年度規模最大的營銷類IP活動，在包括江宸天街在內的全國18城65座購物中心同時啟動，超6000家品牌參與，總營業額14億元，總客流1792萬，瓏珠用戶消費佔比達52%，龍湖天街小程序DAU達52萬。其中，江宸天街期間總客流量突破40萬，銷售額達3600萬元。

這一系列直觀數據背后，是天街把有主題、有內容、有意思的內容事件，深刻融入商業空間，從很多觸點去調動與點燃城市的消費情緒。

與此同時，在空間的營造之中，天街不僅僅將自身定位為一座商業中心，更是成為了一個包容多種可能性的城市休閑目的地。在江宸天街，以開放的臨街界面、4樓的空中秀場、頂層的星空天台等空間創新設計，不斷豐盈商場內外的社交功能、場景體驗。

相比於其他許多老商場顯露出的“年代感”，剛滿兩周歲的江宸天街，即已開始了煥新之路——通過對4樓中庭空中秀場台階平面與亮化軟裝的的再優化，讓整體動線更流暢，觀景視野更無遮擋，各個功能區的公共屬性感更強烈，讓這座嵌進商場之中的“城市綠洲”，再予消費者第一眼的驚喜發現。

另外，通過龍小湖IP形象自帶的溫暖感和治愈感，為鋼筋水泥、高樓林立的城市帶入些許溫暖，在情緒價值上鏈接更多的消費者。

在武漢，隻要來過一次江宸天街，一定會對它產生些許不同的印象與記憶——或是紅橙藍大色塊碰撞的商場外立面，或是內部隨處可“出片”的店面裝潢，或是拐角處不經意遇到的萌萌龍小湖，或是在四樓秀場大落地窗前看過的武漢落日，或是在蔚藍星空天台跑到上吹過的城市晚風……

江宸天街 星空天台跑道

這些具有不同磁吸力的“場”的打造，讓這座江宸天街擁有了更多的打開方式——與更多人去產生鏈接，用一座商場去“治愈”更多人，讓城市成為更好的城市。

這些，都是江宸天街贏得武漢人喜愛與長情的原因。兩年時間，江宸天街予武漢的熟悉與新鮮，是人們商場裡，用歡笑、喜樂，或是憂郁等情緒書寫的記憶，亦是在兩周年“風尚由我·STYLE BY ME”周年慶海報上，看到新舊品牌后的一抹訝異——天街還未逛夠。

龍湖用兩年時間講的這個“天街故事”背后，既有天街的成長，也透視出武漢的成長。地鐵呼嘯而至，伴隨著更多天街的即將到來，這些“天街故事”雖有一條主線，但總有不同的驚喜與期待。它潮而不傲，時刻年輕。

注：此文屬於人民網登載的商業信息，文章內容不代表本網觀點，僅供參考。

分享讓更多人看到