10月16日，國網武漢供電公司輸電運檢分公司員工彭俊然在智能輸電監管中心打開無人機運檢統一管理平台熟練地操作起來。平台立即規劃出巡檢航線，生成任務訂單。鐵塔下的工作人員輕按控制器，無人機開始了當天的巡檢飛行。像彭俊然這樣熟練地運用數字化工具的一線員工，是國網湖北省電力有限公司開展數字化人才隊伍建設的成果之一。

國網湖北電力員工在數字化大廳對公司網絡安全態勢進行監控。魯向東攝

據了解，為加快企業數字化轉型進程，切實提升全員數字素質，國網湖北電力按照“創建模型、開展測評、培訓評價、人才選拔”路徑，從業務類型、崗位類別、能力項等級三個維度著手，聚焦提升員工數字理解、學習、應用、創新四項能力，創建“三維四力”員工數字素質能力模型，設計“場景化量表、應用型樣卷”，針對全省規劃、建設、營銷、調控、輸電、變電、配電等8個專業3.5萬余名員工進行數字素質能力兩輪測評，依據測評結果，遴選各地市級公司數字素質優秀員工參與數字化人才培訓與評價。

國網湖北電力按照“會系統、懂業務、精數據”原則，集中41位人資、業務專家和外部講師，聚焦應知應會的數字知識、平台使用以及數據分析能力等課程主題，開發1門通用課程課件、9門專業課程課件以及具備5600道試題規模的數字化人才評價題庫。組織904名員工分3期19個班次，在培訓中分專業學習了相關課程。

“培訓講授的前沿技術為我打開了新思路。”培訓結束后，彭俊然利用學到的人工智能、模式匹配等專業知識，調整后台邏輯，對工作中使用的RPA軟件自動化機器人進行優化迭代，讓以往隻能對單一平台裡單一數據進行採集的RPA機器人實現多平台多數據的同時處理。“以前人工做報表要一下午，現在我們生成報表隻要不到一小時！”

“今天網絡安全監測設備裡需要人工審核的數據隻有不到10%！”10月16日，孝感供電公司數字化部網絡安全值班員劉劍釗看著數字大屏上的數據，開始了人工分析研判。之前，網絡安全監測設備每天監測到海量攻擊行為數據，數據人工審核耗時長、效率低。劉劍釗利用培訓所學的大數據、人工智能等知識，開發了一款識別網絡流量數據特征的小程序。“現在90%以上的網絡攻擊流量數據可以由小程序來識別，我每天可以節省出3小時的人工審核時間，工作效率更高了！”

國網湖北電力依托中國質量認証中心，參照管理體系認証要求和流程，採取理論考試與實踐操作相互結合的方式，對員工數字素質能力評價體系進行認証。有548人被評為數字化人才二級、三級人才，在其中選拔出規劃、建設、信息（通信）、輸電、變電、配電、調控、營銷8個專業中的數字化人才“種子選手”84人，為國網湖北電力打造數字化專業隊伍輸送“新鮮血液”。

“下一步，我們將集中公司數字化人才‘種子選手’，按專業組建省地兩級‘王牌部隊’，在公司內形成‘數字化人才柔性部隊作戰氛圍’，推動公司在數字化轉型的道路上全速前進。”國網湖北電力人資部主任王斌說。國網湖北電力將進一步做好數字化人才隊伍建設，推動各項工作全面提質增效，助力公司數字化人才隊伍建設“干在實處、走在前列”，全面推動企業數字化轉型，助力企業高質量發展。（王寧）

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