初冬天氣暖，小似立春時。武漢某產業公司項目招商工作也如遇春風，一改兩個月前的遲滯，井然有序地進行著。12月的一天，該產業公司來了幾位訪客。

“黃法官，您看，這幾家公司已經和我們項目達成合作，很快就要進場開展前期工作了……”產業公司項目負責人方磊（化名），滿面笑容地向來訪人介紹項目招商現狀，滔滔不絕地講述公司下一步規劃發展。

來訪人正是武漢市硚口區人民法院審判委員會專職委員黃文利。再次見面，方磊明顯沒有了焦慮情緒，講起話來底氣十足，與做“被告”時的狀態判若兩人。

“您和裝飾公司的方總還在繼續合作嗎？”黃文利問道。

“您說我的本家老大哥呀，當然，我還跟他講了您今天來公司回訪，他也說，要不是有法院的調解，我們兩家公司年底都不好過了……”

兩家民營企業，從合作伙伴到訴訟對立方，再到握手言和，延續“同宗兄弟”情，皆因項目裝飾裝修而引發的四起訴訟。

兩年前，產業公司開建項目，分別將項目外幕牆和內裝工程的圖紙設計、建設施工交予裝飾公司設計承建，簽訂了4份合同。產業公司先后向裝飾工作支付了首期設計費、首期工程款，而后，該項目設計施工陸續完成並驗收交付，但剩余183萬余元款項卻遲遲未支付。於是，裝飾公司將拖欠款項的產業公司訴至硚口區法院。

4件裝飾裝修合同糾紛案件拿到手中，承辦法官黃文利認真翻閱了案卷，認為案件事實清楚，法律關系明確。遂通過電話，向原、被告進一步了解証據材料背后的情況。

原告裝飾公司法定代表人方杰（化名）與被告產業公司項目負責人方磊過去合作一直很愉快，隻因該項目結算問題產生了糾紛。根據多年辦案經驗，法官認為該案存在良好的調解基礎，為了減輕當事人訴累、節約訴訟成本，避免再次支出不必要的工程鑒定費用，便努力促成雙方調解。

因前期溝通不暢，原、被告對抗情緒較為激烈，黃文利又多次通過電話溝通，引導當事人背對背調解、再到法院面對面協商。

“黃法官，被告欠我設計費、工程款已經一年多了，做工程的這些錢都是我從銀行貸款出來墊付的，是要支付利息的，能不能幫我盡快解決問題，緩解公司的資金壓力！”原告“方總”道出辛酸與無奈。

“黃法官，不是我們公司不願意付這個錢，當初我基於對方杰的絕對信任讓他負責工地。從合同簽訂到工程施工完畢，我都給予了最大的支持和配合。但到要結賬時，委托審計公司核價后才知道這份合同定價高於市場價。”被告“方總”也一肚子委屈。

如何讓調解方向更加明確，推動雙方求同存異？首要任務是給工程定個既合事理，

夏末新秋暑氣不減，法官同法官助理一行與雙方當事人到項目上實地測量、明確實際工程量。同時為雙方厘清爭議焦點、耐心釋法明理，運用豐富的調解經驗，引導雙方從大局出發，懂得換位思考，從根源上推動糾紛解決。

歷時近四個月的居中調解，原、被告雙方終於在設計費、工程款金額及付款方式上達成一致，成功簽署了調解協議，4件案件得以一並圓滿解決。

“謝謝黃法官，被告支付的第一筆款項34萬余元我們已經收到了。感謝您的盡心盡力。”原告“方總”興奮地向法官反饋。

“辛苦黃法官了，分期還款方案大大減輕了我們公司的經營壓力，您放心，我們一定做守信用的企業，余下欠款按約支付。”被告“方總”也感激不盡。

結案兩個月后回訪產業公司，公司丟掉了訴訟包袱，項目招商輕裝上陣，經營穩中向好。該項目落地后，將會為轄區大健康產業注入更多活力。

在回程的路上，談起辦理涉企案件的“調解之道”，黃文利對法官助理說：“雖然查清事實后依法作出判決並不難，但如何確保原告公司能夠順利收回欠款，讓被告公司依法經營之路越走越寬，這才是我們想企業之所想、急企業之所急，以法治助力營商環境建設的應有之義。”（喬臻）

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