夜幕已深，但湖北省咸寧市通山縣2025年省級重點項目調度會的現場依然燈火通明，晚上抓項目研判、白天抓項目督辦，最近這段時間，加班加點推進項目建設，已經成為通山縣各重點項目專班人員的常態。

“今年全縣共確定了106個重點項目，總投資達2000多億元。”該縣項目辦相關負責人介紹，今年全縣確定了工業能級跨越、傳統產業倍增、樞紐提能、美麗通山、文化創新五大類106個重點項目。

如何讓簽約項目盡快開工，開工項目盡快投產達效？成為該縣上下最緊要的事兒。

“14個項目涵蓋生物醫藥、新能源、電子信息、新型建材等領域，總投資額49.33億元。”走進該縣項目辦，一張“2025年14個2000萬元以上工業新增長點項目清單”為標題的“挂圖作戰表”格外顯眼，每個項目專班成員的月度工作目標、臨時性重點工作被有序羅列，內容涵蓋技術支持、資金保障、安全生產、項目建設等事項，還明確了進展情況和完成時限，精准調度，逐一銷號，班子成員月度“成績單”一目了然。

“挂圖作戰看什麼？就是緊盯人員、任務、時間三要素。”通過項目專班成員挂“圖”作戰，包保領導按“圖”督辦，推動責任單位圍著項目轉、盯著困難干，以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，以督導倒逼落實。

通山縣領導干部服務項目建設。唐成攝

“時間緊任務重，可以說現在我們一天當成兩天干，項目工作不停轉。”通山縣項目辦負責人說，“一切圍繞項目轉、一切圍著項目干”的“項目鼓”擂響之后，全縣服務項目建設的干部更忙了，深入企業走訪服務，收集到企業從惠企政策、要素保障到用工問題等諸多訴求，雖然訴求五花八門、協調難度不小，但眼下辦結率已經超過了95%。

今年以來，該縣嚴格落實項目建設“六個一”工作機制（一個項目一名縣領導、一個牽頭部門、一個工作專班、一套協調機制、一筆專項經費、一抓到底），形成“一加五”的項目督辦機制，即成立一個大項目指揮部、五個督辦專班，五個督辦專班分別對工程進度、開工落地、審批流程、項目簽約、項目建設中的作風問題進行專項督辦，確保項目建設取得實效。

“每天計劃要完成的工作量，必須完成才能睡覺！”“所有的事情，無論大事小事，立馬立刻立即！”這是通山重點項目建設一線的縮影。

今年開春以來，該縣深入貫徹落實湖北省“新春第一會”精神，聚集加快支點建設，開啟“白加黑、5+2”工作模式，縣級領導班子成員帶頭深入項目一線察實情，白天現場辦公、現場調度，晚上集中研判、尋對策、解難題。項目建設者們堅守一線，快馬加鞭、晝夜施工，攻堅克難、快速推進。

“圍繞省委‘七大戰略’精心謀劃推動全縣重點項目建設。”通山縣相關負責人表示，將牢固樹立“第一是項目、第二是項目、第三還是項目”的理念，用一個個具體項目的投產達效來支撐經濟發展，確保縣域經濟實現“質”的穩步提升和“量”的跨越增長。（程思、焦藝林、龍行善）

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