如今有個現象令人擔憂：一些基層干部和老百姓之間，似乎悄然出現了一道“情感上的隔閡”。過去那種干部在田間地頭、和老百姓“同吃同住同勞動”的親近勁兒，現在在有些地方看不到了。取而代之的是一些干部顯得有點“不接地氣”，甚至“怕粘鍋”。比如，他們怕跟群眾吃頓飯，擔心“同吃一鍋飯”會壞了規矩、影響名聲。說話呢，官腔官調代替了掏心窩子的話﹔了解情況呢，走馬觀花代替了真心實意的體察。原本該是“魚水情誼”的關系，慢慢變得像“油浮在水上”，看著在一起，其實不交融。

社會這條大船要往前走，干群這條紐帶要是斷了怎麼行？隻有心貼近了，情相通了，大家才能擰成一股繩，勁往一處使。

規矩是劃定邊界，防止出格。但現實中，有些干部的理解跑偏了，變得死板僵硬。他們把“聯系群眾”的好傳統與“同吃一鍋飯”這種朴素情誼對立起來。這其實是懶政思維作祟——以死守規矩當借口，躲避真正深入群眾的本職。長此以往，腳不粘地了，心門也上了鎖。冰冷的條條框框像筑起了一道看不見的牆，老百姓心裡的真情與真心話，就像沉入海底的珍珠，撈不上來了。

干部和群眾的血肉聯系一旦斷了，干部就像希臘神話裡那個腳離地就失去力量的安泰俄斯，力量的源泉就沒了。老百姓心裡那本賬，怎會輕易對一個感覺是“外人”的干部翻開呢？《詩經》裡說得好：“知我者，謂我心憂﹔不知我者，謂我何求。”當干部在情感上成那個“不知我者”，群眾又怎會傾吐肺腑之言呢？過去靠一起抽端煙、一起干農活建立起來的信任基礎，就在這種過度“避嫌”的冷風裡，一點點吹散了。

干部要真心實意走進老百姓生活裡，但更要放下架子，真正融入到群眾中去——田間地頭、板凳小院、灶台邊上，這些地方才是真正聽到民聲、感受民情的鮮活課堂。重慶市榮昌區委書記“老高”在街邊小店吃的那頓便飯，就是個生動的例子。沒有排場，幾碟家常菜。就在這煙火氣裡，企業的難處、老百姓的冷暖自然而然地就聊開了。這頓普通的飯，傳遞的是打破官民隔閡的誠意，也說明了一個道理：隻有“接地氣”，才能“通人氣”。

想想延安那時候，干部“不拿群眾一針一線”的鐵規矩，與“同喝一瓢南瓜湯”的深厚感情，從來就不矛盾﹔焦裕祿風雪中與蘭考百姓同甘共苦的身影，正是“魚水情”與“守規矩”完美融合的永恆榜樣。這些都告訴我們：規矩要有生命力，得扎根在大家共同認可的價值裡﹔制度要有尊嚴，恰恰需要在人情事理的交融中才能更加崇高。

隻有以規矩為基礎，用心去搭橋，干部勇於“沉下去”，群眾才願意“掏心窩”。干部既要當好規矩的“守護者”，更要做與群眾共情的“貼心人”。需要用智慧來為“接地氣”護航，讓干部在人間煙火中汲取不竭力量。這樣，干群之間才能真正“同頻共振”，將分散的力量凝聚成移山填海的巨大合力。

過去在黃土地上，干部與老鄉湊在一盞油燈下，那點微弱的光，照亮的是心與心的距離。今天在山城的街邊，一頓平常的飯，車燈映照下，流動的是新時代官民互信的暖流。它無聲地訴說著一個朴素的道理：“心近，方能致遠”。

規矩的理性與人性的溫度在實踐中融合，就會匯聚起民族復興大船破浪前行的深厚力量——這力量，不在高高在上的殿堂裡，就在人間煙火中，在最朴實的飯桌上，在最真誠的交談裡。

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