今年以來，湖北省潛江市緊扣“干部素質提升年”部署要求，以“六大行動”為總抓手，奏響思想革新、實戰淬煉、嚴管厚愛“三重奏”，從政治素質、發展本領到擔當精神、為民情懷、防風拒腐定力全方位鍛造干部隊伍，為湖北“建成支點”戰略落地注入潛江動能，更以群眾與市場主體的“雙向點贊”，交出干部能力提升的實干答卷。

鑄魂賦能：以“笨功夫”筑牢思想根基，用“對標學”拓寬發展視野

“2841個基層黨組織、6萬余名黨員深學細悟”，潛江市委理論學習中心組的“較真”態度，成為潛江干部理論武裝的“風向標”。市委常委會讀書班圍繞9個專題、299段論述逐句逐段研學，把“學理論、強信心、筑忠誠”的邏輯起點，轉化為筑牢政治忠誠的思想自覺。

思想的深度，決定行動的高度。聚焦全省“建成支點”戰略與潛江“千億突破、百強進位”目標，該市以“大研討+專題培訓”破題，開展大研討百余次，舉辦領導干部專題培訓班10講，覆蓋2000余人次，推動干部眼界、格局與能力跟上發展節奏。更立下“對標宜興、對標先進、對標千強”的“三張表”硬標杆，組織20名市級干部赴宜興沉浸式研學，累計選派519名干部到先進地區取經，把“與強者賽、與快者比、與優者競”的緊迫感，轉化為本土化轉化先進經驗的行動力。

為防“學習懸空”，潛江建立“季對賬、年交賬、結硬賬”機制，將對標成果納入高質量發展考核，市委組織部聯合督查部門兩次核查督導﹔同時選樹工業經濟、鄉村振興等一線10個優秀集體、20名優秀個人，讓“實干者得實惠”的導向愈發鮮明。

淬火煉鋼：把“練兵場”設到一線，讓“真本領”在攻堅中成長

“駐點招商讓我摸清了產業轉移規律，也看清了服務差距，這段經歷是‘脫胎換骨’的成長。”一名潛江招商干部的感慨，道出了該市“戰場練兵”的實效。好干部既要政治過硬，更要本領高強，潛江堅持把“練兵場”搬到發展最前沿、矛盾第一線，讓干部在實踐中“強筋健骨”。

在能力提升上，潛江精准發力：針對農業農村、紀檢監察、招商引資等關鍵領域，舉辦專題研討班12期，覆蓋1300余人次，補全干部“專業短板”﹔在實踐攻堅中，抽調干部攻堅鹽鹵資源開發，選派優秀干部駐點武漢、深圳等招商前沿，讓干部在解決實際難題中“增長才干”﹔在隊伍建設上，推動60名干部跨部門、跨層級、跨領域交流任職，打破崗位壁壘，培養“一專多能”的復合型干部，全面提升干部抓經濟、惠民生、防風險的綜合能力。

嚴管厚愛：為“擔當者”撐腰，向“躺平者”說不

“組織為我澄清正名，讓我能放下包袱、輕裝上陣，腰杆更硬了！”后湖管理區黨委書記趙忠海因不實舉報承受壓力，潛江市紀委監委查清事實后，以會議形式為其澄清正名，這份“撐腰鼓勁”讓干部倍感溫暖。

“激發干部精氣神，需‘剛性約束’與‘柔性關懷’雙向發力。”潛江市紀委監委相關負責人表示。

正向激勵上，潛江突出“重實干、重實績”，今年以來提拔重用干部146人，對14名在重大項目、重大活動中表現突出的干部給予及時獎勵﹔更向誣告陷害“亮劍”，查處相關行為4起，為40名黨員干部澄清正名，卸下擔當者的“思想包袱”。

反向鞭策中，嚴格執行工作約談辦法，對履職不力、作風不實的24名干部（含市領導、部門“一把手”）進行約談，調整不適宜擔任現職領導干部10人，釋放“庸者下、劣者汰”的強烈信號。

在關心關愛上，潛江用足政策溫度：591名公務員和事業單位管理崗位人員晉升職級、職員等級，常態化開展談心談話及時了解、幫助解決干部實際問題﹔同時精准運用“四種形態”處理738人，抓早抓小防止“小錯釀大錯”，讓嚴管與厚愛始終“同頻共振”。

成效落地：群眾企業“雙向點贊”，實干答卷暖人心

干部能力提升的成效，最終要由群眾和經營主體“打分”。

“從項目落戶到鋼結構主體完工，全程有專人專班對接，‘保姆式服務’讓我們省心又安心！”浙江夏省省電子商務有限公司高端西服項目負責人戴志翔的點贊，是潛江干部服務效能的生動注腳。

今年以來，潛江扎實開展“三進三訪”活動，干部走進農家、車間、一線，現場收集訴求、協調解決，累計下解決群眾難題1866個，為企業紓困1472次，化解矛盾糾紛1130起﹔創新出台《潛江市群眾參與民生項目建設全過程監督管理的實施方案》等制度，讓百姓成為民生建設的“合伙人”﹔落實市領導包聯企業、“科長議事”、“政企面對面”等機制，為企業“一企一策”解難題，上半年兌現政策資金超3.42億元。

如今，思想革新、實戰淬煉、嚴管厚愛的“三重奏”，已在潛江激蕩起干部擔當作為的“一池春水”，也推動潛江在“千億突破、百強進位”的征程上奮勇前行。（余曉勤）

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