上午9時許，湖北中煙卷煙材料廠動力車間，巡檢員小王在例行檢查時停下腳步。“咔嚓”，隨著手機快門聲響起，天然氣管道的靜電接地螺栓輕微鏽蝕的隱患，已通過企業微信安全模塊一鍵上報。48小時后，系統顯示該隱患狀態已更新為“已閉環”。

近年來，湖北中煙卷煙材料廠始終堅持“發展決不能以犧牲安全為代價”的底線意識，以“時時放心不下”的責任感，推動安全治理邁向系統化、精細化、長效化。2025年10月，工廠一次性通過安全生產標准化一級達標評價，這份“安全成績單”的背后，是一場全員參與、全程貫穿、全域覆蓋的安全能力提升實踐。

黨建引領，把穩安全“方向盤”

“安全生產隻有進行時，沒有完成時。”廠黨委書記的話語擲地有聲。這不僅是一句承諾，更是一套從廠黨委輻射到班組、到崗位的行動邏輯。

2025年，廠黨委研究決策安全生產工作13次，召開安委會2次，編印《學習手冊》，作為各級培訓教材。黨的領導，成為工廠安全治理最鮮明的底色。

如何讓黨建與安全真正融合？工廠探索出“黨建+安全”特色路徑。在成型車間、動力車間等重點區域建設“一標示范樣板黨支部”，設立“黨員安全責任區”，開展“安全主題黨日”。黨員身份不僅是榮譽，更是責任。他們帶頭巡查風險、觀察行為、宣講規范，把安全責任牢牢“釘”在生產一線。

安全管理員監督叉車司機系好安全帶。柯根鬆攝

工廠建立覆蓋所有崗位的全員安全生產責任制，全年簽訂安全責任書303份，修訂崗位安全規范146項。安全績效與考核緊密挂鉤，“三方五級”責任體系讓每個人肩上都有擔子，壓實安全治理責任鏈條“最后一公裡”。

宣教培訓，擰緊思想“安全閥”

“有限空間作業有哪些風險？如何應急？”安全宣教室內，一場體驗式安全課正在進行。授課老師通過模擬場景、實物教學，讓員工“親身經歷”危險瞬間。

這樣的培訓，工廠近三年已開展32場次、覆蓋1600人。2025年，僅圍繞危險作業、有限空間、消防應急等主題，就已開展專項培訓12場，培訓319人次。培訓結束后嚴格考核，確保每人過關、每項掌握。

如果說培訓賦予員工安全能力，那麼文化則塑造其安全自覺。2025年，工廠在原有“安芯”文化基礎上，升級發布“同心·家”安全文化理念體系，編印《員工安全行為規范手冊》，開展全員宣貫41場。崗位達標評價276人次，復審99人次全部合格，“我的安全我負責、企業安全我盡責、他人安全我守責”的理念，正從口號沉澱為共識。

成型車間利用班前會開展高頻安全事故警示教育。柯根鬆攝

隱患治理，筑牢風險“防火牆”

安全治理，關鍵在防，核心在治。工廠制定《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》，明確10項重點任務、28項關鍵舉措和62項具體工作。以創建安全生產標准化一級企業為抓手，黨委書記、廠長牽頭挂帥，各部門協同作戰，形成“周抽查、月檢查、季排查”常態機制。

隱患怎麼查？工廠編制《常見隱患排查清單和圖集》，開展“隱患識別實操課”，讓員工學會用“火眼金睛”識別風險。今年以來，全廠劃分73個風險單元，制定管控措施2180條，在成型車間、儲運管理辦公室等重點區域實現風險告知全覆蓋。

安全監督員與操作員進行設備啟停的“手指口述”。柯根鬆攝

治理如何硬？工廠實施安全作業“紅黃牌”機制，建立40項違章行為清單，亮出紅牌2張、黃牌2張。“紅黃牌不僅考核個人，更與部門績效挂鉤，大家真正重視起來了。”安全保衛科負責人表示。

應急淬煉，鍛造處置“尖兵隊”

“成品倉庫發現火情，立即啟動應急預案！”今年夏天，一場無預案消防演練突然打響。3分鐘內，志願消防隊抵達現場﹔5分鐘內，疏散引導完成﹔8分鐘后，“火勢”被控制。這支隊伍，以工廠民兵連為骨干，整合各部門應急力量，平日是崗位能手，急時是救援尖兵。

卷煙材料廠開展消防應急演練。張駿攝

工廠修訂形成“1+5+20”應急預案體系，涵蓋各類事故場景。今年以來，開展應急演練24次、應急救護培訓4場，覆蓋火災、觸電、有限空間、危化品泄漏等多種情形。針對重點時段、關鍵環節，工廠還會發布風險提示，強化預警聯動。

從黨建引領到全員共治，從文化浸潤到實戰淬煉，湖北中煙卷煙材料廠正以實際行動書寫高水平安全保障高質量發展答卷。（謝欣 謝武 鄭曼 傅應才）