老舊小區基礎設施如何迭代？物業服務水平怎樣躍升？3月18日上午，武漢市武昌區中華路街道召開了全街社區書記工作交流會暨“紅色物業”工作推進會。街道領導班子成員、相關科隊站所負責人、各社區負責人及轄區物業、業委會代表等40余人共聚一堂，旨在通過實施系統性行動，將黨的組織優勢轉化為基層治理的強勁效能，讓居民在家門口感受到實實在在的變化。

互學互鑒，多方聯動共繪治理新藍圖

治理之道，重在協同，更重在思路的開拓。會議採取“經驗交流+工作部署”的形式，不僅是一次任務下達，更是一場基層治理智慧的深度碰撞。各社區書記及代表立足轄區特質，紛紛拋出治理“金點子”：從都府堤社區的整體質效提升思路，到戶部巷社區商居融合的創新路徑﹔從楚材社區緊扣“五改四好”的民生落效點，到西城壕社區針對小型物業小區的提檔升級方案，一系列務實思路生動展現了街道在破解治理難題上的積極探索。

會上，大家各抒己見、共謀良策，充分踐行“多元共治”理念。常陽麗江城小區業委會與物業企業的發言，生動描繪了黨建引領下業委會架起溝通橋梁、物業公司深耕惠民服務的和諧場景。多方主體的深度參與，不僅拓寬了基層治理的視野，更凝聚起了“紅色物業”提質增效的強大合力，讓治理的觸角延伸至小區的每一個角落。

精准施策，機制引領推動“紅色物業”向深走實

如何將治理的“規劃圖”轉化為居民身邊的“實景圖”？會議現場發布了《“紅色物業”提質增效工作方案》，並明確了工作任務清單。街道相關負責同志結合職能定位，圍繞實現物業行業組織覆蓋與工作覆蓋、抓實物業領域突出問題專項整治、優化小區物業服務水平等重點領域，進行了分層次、全方位的部署，確保各項任務清單化、責任化。

通過任務的清單化壓實，大家進一步明確了實操路徑、深化了全街“一盤棋”的治理共識。通過強化公開監督、深化“政企社媒校”聯動等機制，街道正努力構建起一套齊抓共管的長效體系，推動“紅色物業”從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”，切實提升居民的獲得感與幸福感。

街道主要負責人對前期探索進行了深度總結，並為全年的基層治理工作定調。

會議要求，全體黨員干部要精准找准“古城核心”的功能定位，不斷提振干事創業的“四氣”精神，爭做政治過硬的“明白人”、走進群眾的“貼心人”、破題在前的“開路人”以及清正廉潔的“干淨人”。這種從“坐而論道”向“躬身力行”的轉變，不僅是責任的傳遞，更是對居民幸福生活的庄嚴承諾。

中華路街道“紅色物業”提質增效工作已邁入全面實施的快車道。下一步，街道將依托常態化調度機制，推動各項重點措施落地見效，不斷提升居民群眾的滿意度與家園歸屬感。（李杰）