近年來，湖北省隨州市隨縣煙草專賣局（營銷部）（以下簡稱“隨縣煙草”）堅持把廉潔文化建設融入企業治理全過程，創新構建“思想育廉、監督促廉、服務踐廉”工作體系，推行分層分類、靶向施策的“精准滴灌”模式，讓清風正氣浸潤全員心田，為企業高質量發展注入強勁“廉動力”。

思想“滴灌”：從“入耳”到“入心”的深耕

隨縣煙草打破傳統單向灌輸的說教模式，針對不同崗位、不同年齡段職工的特點，實施精准化的思想教育。

針對領導干部這個“關鍵少數”，嚴格落實同級監督、完善廉政檔案，壓緊壓實“一崗雙責”，以“頭雁領航”帶動全員崇廉尚潔。聚焦財務、採購、專賣執法等權力集中、資源密集的關鍵崗位，隨縣煙草將廉潔風險防控嵌入業務流程，把紀律規矩、案例警示融入日常專業培訓，讓紀律意識與業務能力同頻共振。

聚焦青年員工這個“成長群體”，隨縣煙草精心搭建“青年員工大講堂”，鼓勵青年員工走上講台講清廉、談感悟、話擔當，圍繞廉潔從業、崗位履職暢談心得思考。此外，還把廉潔教育融入新員工入職第一課，組織青年員工赴紅色教育基地開展沉浸式實景教學以及警示教育案例分析，幫助他們在職業生涯起步階段就扣好“第一粒扣子”。

“廉潔是立身之本、從業之基，我們要像包粽子一樣，塞滿‘廉’心，系緊‘紀律繩’。”在第六期“青年大講堂”活動中，青年員工劉宇飛結合崗位實際，以包粽子為喻，生動闡釋廉潔履職內涵：“精選糯米，對應業務審核要辨明是非、剔除雜念﹔塞滿‘廉’心，寓意客戶服務、市場檢查要始終堅守底線、不忘初心﹔系緊‘紀律繩’，要求權力運行始終依規依矩、制度執行不折不扣，讓廉潔要求真正融入崗位、落到實處。”

青年員工大講堂活動現場。

機制“滴灌”：從“不敢”到“不想”的閉環

隨縣煙草通過構建全周期、全鏈條的監督體系，推動廉潔建設由外在約束向內在自覺轉變。

為管好“關鍵人”，隨縣煙草創新建立覆蓋全局所有監察對象的“廉政身份証”，實行“一人一檔”動態管理，遵循“合法合規、統一規范、真實安全”的原則，精准繪制干部職工的廉政畫像。同步設立“廉政風險監督牌”，梳理出台“小微權力清單”“執法人員負面清單”，將權力運行全程晒在陽光下。

在此基礎上，隨縣煙草將監督視角不僅聚焦於“八小時以內”的工作崗位，更延伸至“八小時以外”的家庭后院。積極開展“廉政家訪”，與職工家屬拉家常、訪家情，簽訂家庭助廉承諾書，構筑起“企業倡廉、家庭助廉”的雙重防線，有效打通廉政監督的“最后一公裡”。

“以前總覺得監督是組織的事，離我們很遠。現在明白了，廉潔就是我們家最大的幸福，守好這道門，是我分內的事。”一句朴實感言，道出了家屬共筑防線的思想共識。

從“要我廉”到“我要廉”，從組織監督到家庭共守，清風正氣不僅吹在崗位上，更吹進家門裡、浸潤到每一位干部職工的心坎上。

廉政家訪活動現場。

服務“滴灌”：從“管理”到“服務”的延伸

隨縣煙草堅持將“廉”字融入行政許可、市場監管與客戶服務的全過程，以廉潔促高效，以公正贏民心，以真情聚人心。

在行政許可中，隨縣煙草大力推進數字化、便利化服務，真正讓群眾“零跑腿”“少跑腿”。針對老年群體、行動不便等特殊客戶，推行一對一上門服務、全程幫辦代辦。建立許可証辦理監管台賬，對所有零售戶進行全過程跟蹤監督，杜絕“吃拿卡要”等行為。

在客戶服務中，將廉潔理念融入客戶經理日常走訪與經營指導全過程，定期開展零售戶滿意度調查與廉潔回訪，主動征求客戶對執法與服務工作的意見建議，以實際行動踐行“廉潔就是最好的服務”。

工作人員送証現場。

隨縣煙草以“精准滴灌”替代“大水漫灌”，這種廉潔文化正源源不斷轉化為治理效能、發展動能，為企業高質量發展筑牢根基、凝聚力量、保駕護航。（文/圖 陳欣玥、劉姿姿、樊鑫彧）