坐擁土地、廠房、倉庫等優質固定資產，卻因融資渠道窄、資金成本高、擔保條件受限，讓大量資產“沉睡”、難以轉化為流動資金，成為制約地方國企發展的普遍難題。近日，華夏銀行武漢分行創新推出“紅娘式”金融服務，以資產擔保債務融資工具（CB）為抓手，落地全國首單地方國企鄉村振興CB業務，以國有“三資”“三化”改革思路破解融資堵點，讓沉睡資產變身發展“活水”。

湖北省屬外貿綜合服務平台——湖北國貿集團，承擔著全省貿易供應鏈保障重任。旗下金宇保稅物流園作為華中地區農產品進出口重要樞紐，連接田間地頭與全球市場，是保障糧食流通、帶動鄉村產業增收的關鍵通道。即便坐擁優質資產，企業在深耕鄉村振興、暢通農產品供應鏈時，仍受資金問題掣肘。

如何喚醒沉睡資產，將存量資源轉化為低成本發展資金？華夏銀行武漢分行緊扣資源資產化、資產証券化、資金杠杆化改革方向，化身“金融金牌紅娘”牽線搭橋，為湖北國貿集團成功落地全國首單地方國企鄉村振興資產擔保債務融資工具（CB）。

這筆融資總額達8億元，票面利率僅2.4%以低成本撬動22.5億元存量資產，徹底破解企業融資難困局。這次合作，是金融服務實體經濟的生動實踐，更是金融工具精准賦能鄉村振興的有力探索。

所謂“紅娘式”金融，其核心邏輯正是三資三化的具象落地：不再依賴傳統外部擔保或資產變賣，通過資源資產化將物流園、土地等國有資源轉化為優質擔保資產﹔通過資產証券化對接資本市場，發行標准化融資工具﹔通過資金杠杆化以小資金盤活大資產，讓國有資產“自主發聲”、高效流轉，既突破傳統融資桎梏，也為地方國企盤活存量資產提供全新范式。

金融“紅娘”的服務遠不止於“牽線”。從梳理資產、債務結構設計到對接監管，華夏銀行武漢分行全程專業護航，將企業的“家底”精心包裝成優質的融資標的。同時嚴格把控風險，確保每一筆資金安全、精准投入鄉村振興關鍵領域。

資金注入后，金宇保稅物流園功能全面升級，將加速推動荊楚特色農產品“走出去”、海外優質農產品“引進來”，當金融活水順著產業鏈流淌，它便具體化為物流園裡一車車裝卸的卡車、農民手中一張張飽滿的訂單、合作社裡一筆筆實在的分紅。

隨著金融“活水”精准滴灌，物流園運轉更高效、農產品流通更順暢，帶動農戶訂單增收、合作社穩定分紅，讓“資源變資產、資金變股金、農民變股東”從願景變為現實。

從一筆融資激活一片產業，從一單債務工具撬動22.5億元沉睡資產，這背后是金融服務理念的深刻轉變。華夏銀行武漢分行的實踐表明，金融機構的初心，不僅是“錦上添花”，更在於“雪中送炭”——去解決那些看似無解的資產流動問題，讓沉睡的價值轉化為發展的活水。

華夏銀行武漢分行將堅守服務實體經濟初心，持續深耕金融創新，提供專業綜合的金融服務方案，把更多金融資源引向鄉村振興主戰場，以金融力量賦能地方經濟高質量發展。（金澤昊、馮思思）