2026媒體融合發展論壇開幕式現場，與會人員在認真聆聽發言。 　　本報記者 張武軍攝

　　聚力融合  共創未來

　　江蘇省南京市委常委、宣傳部部長  季鐵軍

　　江蘇省南京市努力推進“內容一體化生產、技術一體化支撐、經營一體化統籌”，全媒呈現南京高質量發展生動實踐。

　　堅持精品為核，“融鑄”優質內容。緊扣精品生產抓融合，新媒體產品《思想的力量》詮釋黨的創新理論的思想偉力﹔紀念抗戰勝利80周年系列融媒作品全網播放量過億。精心策劃“蘇超”賽事宣傳，推動城市形象“破圈”傳播。

　　緊貼傳播對象，“融匯”線上線下。“梧桐論語·思享未來”青年理論宣講，走進螃蟹養殖塘邊、社區醫院等，讓活動更接地氣。以網感表達彰顯城市溫度，將南京馬拉鬆“島式穿越”、游客行李放心存放等暖心場景轉化為爆款產品，引發共情共鳴。

　　加快流程智造，“融塑”產品形態。運用AI（人工智能）技術構建“採集生成+全媒分發”生產機制，開發智能體、數字人主播。“AI+專業採編”智能體“小金靈”成功應用於全國兩會報道﹔城市形象片《蘇A·新擎澎湃》、AI短劇《南京之約》實現城市形象創意化、年輕化表達。

　　強化多媒聯動，“融聚”傳播力量。持續優化“五媒聯動”機制，每年推送400余篇正能量稿件。舉辦科技創新和產業創新融合發展大會、“2025世界市長對話·南京”等活動，多媒聯動傳播，形成刷屏效應。

　　（曹雅芳整理）  

　　

　　內容固本技術賦能  隊伍鑄魂人才強基

　　湖北省武漢市委常委、宣傳部部長  吳朝安

　　近年來，湖北省武漢市把握全媒體變革機遇，堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要，各項建設收獲扎實成效。

　　聚焦機制建設，激發融合發展新活力。建立經濟宣傳、對外宣傳協同機制，構建起宣傳部統籌、多部門聯動、全媒體發力的工作體系，一系列好作品讓英雄城市形象更加鮮活，讓英雄城市精神廣為傳揚。

　　聚焦選題策劃，壯大主流傳播正能量。堅持把宣傳闡釋黨的創新理論作為首要政治任務，生動展現武漢牢記囑托、感恩奮進，以更高站位融入全球發展、服務國家戰略、引領區域躍升的火熱實踐。

　　聚焦矩陣構建，筑牢全域協同主陣地。挂牌成立市級融媒體中心，建好建強武漢國際傳播中心、長江國際傳播中心，統籌推進長江日報、武漢廣電、九派新聞建設，報、台、網、微、端一體化發力，內宣外宣多維度聯動。

　　武漢將堅持以內容建設為根本，做強時政報道、做優經濟報道、做精深度報道，呈現英雄城市的發展亮點﹔將堅持以技術建設為關鍵，構建全鏈路媒體業務支撐體系，創新服務場景﹔將堅持以隊伍建設為保障，深化宣傳思想文化戰線增強“四力”教育實踐，培養新聞採編、媒體融合、經營拓展、技術創新人才。

　　（本報記者葉子整理）  

　　

　　以科學方法推進主流媒體系統性變革

　　新華日報社黨委書記、社長，新華報業傳媒集團董事長  雙傳學

　　近年來，新華日報社向“新”而行，向“融”而進，推動系統性變革取得新進展，影響力顯著提升，“新華”品牌持續擦亮。

　　堅持正確改革方向。把牢正確政治方向、輿論導向、價值取向，實現正能量、大流量、高質量的有機統一﹔更加注重思想為魂、內容為王，讓主流價值在時代浪潮中始終當頂流、站“C位”﹔堅持效果導向，科學平衡精品生產、傳播運維和傳媒經營，爭當全面發展“三好生”。

　　堅持系統謀劃推進。統籌部署內容提質、技術提智、運營提效、隊伍提優等八大行動﹔狠抓精品供給，2025年10件作品獲得中國新聞獎，一批作品入選中宣部“三好作品”、中國記協“我的代表作”﹔強化全面轉型，重點新聞客戶端和微博、微信賬號傳播力顯著增強﹔錨定“賽道換新”，推動多元跨界，做好“傳媒+”文章﹔瞄准“技術賦能”，加大研發投入，“智能體”“數據集”等一批成果入選國家級獎項和案例。

　　堅持關鍵領域發力。做大旗艦，推動中江網與雲媒公司全面整合、與新華日報優化融合，合力打造交匯點大平台﹔做優垂類，積極拓展財經、健康、教育、法治、文旅等細分領域，形成“手中報、線上端、線下活動”全鏈協同新范式﹔夯實根基，重組各地分社子公司，打造事業發展重要增長極。

　　（張凡整理）  

　　

　　打造具有互聯網氣質的新媒體

　　長江日報社（長報傳媒集團）黨委書記、社長、董事長  蔡傳雄

　　長江日報堅定不移把深化主流媒體系統性變革作為主線，重點打造具有互聯網氣質的融媒尖兵九派新聞。

　　用“互聯網基因”重構資源配置。破路徑依賴打造新品牌。破固有觀念組建新隊伍。積極引進內容、運營、產品等人才，實現“引進一個人，孵化一條業務線”。直接面向互聯網傳播需求搭建團隊，創新機制，激發活力。

　　用“互聯網規律”重塑傳播體系。小團隊閉環運作頭部賬號，在中宣部2025年地方媒體綜合評價中，抖音賬號排名全國第一，微博排名第四，微信賬號持續位列月度排名前7位。輕資產高效分發，160個賬號總粉絲超7500萬，單日傳播量超4億次，穩居地方媒體傳播力第一陣營。分眾化精品欄目構建矩陣，“九派長片”圍繞熱點人物、事件拍攝深度視頻故事，“九派圓桌”鏈接2000位專家形成智庫優勢。

　　用“互聯網特質”挺進輿論主場。九派新聞既講求大流量的方法論，更注重內容的價值觀。通過小切口增強穿透力、小人物觸發共情力、小巧思彰顯創造力，讓主流表達更接地氣、更具感染力。8件作品獲評中宣部“三好作品”，數量居副省級城市媒體前列。

　　九派新聞將以更大作為弘揚主流價值，全面提升在地影響力。

　　（《中國經濟周刊》記者郭志強整理）  

　　

　　依托開放溝通  實現自我革新

　　中央民族大學新聞與傳播學院院長、教授  毛湛文

　　當前，新聞業面對的不是局部業務更新或單項技術升級，而是一種涉及運行邏輯、組織結構、價值基礎與功能定位的整體性變化。

　　討論主流媒體系統性變革，繞不開“系統”這個詞。回顧經典社會系統理論，學者帕森斯提出的AGIL框架側重系統穩定性，指出社會系統需具備適應環境、達成目標、內部整合、長效維系四大功能，方能平穩運轉。但在今天的數智傳播環境中，還應考慮系統的變革性、開放性與復雜性。學者盧曼則提出，系統可依托“溝通”完成“自創生”，形成互動循環、長效發展的運行狀態。

　　觀察過去一年的新聞業創新實踐可以看出，在適應維度上，人工智能、算法與平台已成為重構新聞生產全流程的基礎設施﹔在目標維度上，新聞業不再局限於傳統的信息傳播功能，而是開始融入社會治理、推進全球文明對話、凝聚共同體的情感認同﹔在整合維度上，為提升自身靈活性和社會議題響應能力，新聞系統正依托項目制、產品思維、數據流等路徑，轉向更加有機的運作方式﹔在維系維度上，新聞業的公信力建設，從內容真實延伸至“程序可信”與“情感可親”。

　　未來，主流媒體應立足上述四重維度，依托開放溝通實現自我革新，打造更具韌性的新聞系統，以回應智能時代的新挑戰。

　　（本報記者陳靜文整理）  

　　

　　以內容創新鑄魂  以生態重構賦能

　　中國核工業集團有限公司宣傳文化中心副主任  王奇志

　　近年來，通過科學轉譯、路徑創新、生態重構的融媒體實踐，中核集團探索出了一條有效的科技傳播路徑。

　　科學轉譯，讓“高冷”技術可知可感，推動從術語表達到共情傳播的轉變：一是以類比思維替代技術堆砌，將復雜原理轉化為公眾可感知的生活經驗﹔二是從技術突破升維至時代命題，將重大工程融入國家戰略與公眾關切的敘事中﹔三是打造人格化IP（知識產權），讓技術負責人成為品牌的第一講述者，以真實故事帶動情感共鳴。

　　路徑創新，構建系統化融媒體傳播新范式。圍繞“超碳一號”等重大工程品牌培育，構建可復制、分階段的傳播體系：策劃先行，提前邀請專家為傳播“把脈定調”，實現專業與表達同頻﹔再分階段把握傳播節奏，持續培育品牌認知﹔執行中全媒聯動，最終匯聚為國家高度、行業深度與公眾熱度的傳播共振。

　　生態重構，構建開放共生的價值傳播共同體。推動跨行業、跨圈層協同，強化公眾參與和開放溝通，使傳播真正融入產業生態與社會認知，在持續互動中凝聚價值共識。

　　通過這三重創新，中核集團正推動科技傳播從“被動解讀”走向“主動建構”，從“信息傳遞”邁向“價值共創”，在高質量發展的時代語境下，持續提升科技品牌的感染力、影響力與生命力。

　　（本報記者李紅梅整理）  

　　

　　以融合傳播賦能汽車品牌建設

　　長安汽車宣傳部部長  馬學寶

　　2025年7月29日，中國長安汽車集團有限公司正式挂牌成立。“打造具有全球競爭力、擁有自主核心技術的世界一流汽車集團，鑄就世界一流汽車品牌”的願景目標，是我們做好傳播的出發點和落腳點。

　　肩負新使命，奮進新征程，講好鮮活故事。我們的傳播內容主要聚焦在新長安做了什麼、正在做什麼、將要做什麼。

　　2025年，長安成為國內最快達成3000萬輛中國品牌汽車產銷的車企，我們策劃相關活動，引起廣泛關注。近期，中國長安汽車發布“1445”全球戰略，採用“全球主會場+多個海外分會場+產業鏈伙伴同步直播”模式，傳播效果顯著。

　　構建新生態，探索新傳播，發揮矩陣優勢。我們主動“破圈”，不斷擴大好友列表，推動傳播共振、品牌共贏。

　　一方面，全員發聲，人人都是“品牌官”。積極擁抱新媒體，推進融媒傳播，全價值鏈搭建新媒體矩陣賬號超過10萬個。另一方面，與海爾、京東、美的等聯動，戰略、零售、物流等領域升級合作，推動跨界傳播。積極聯合海外媒體傳播，去年9月，在慕尼黑國際車展上，新長安完成國際“首秀”。

　　我們將繼續用融合傳播的力量，為中國汽車品牌向新向上貢獻“長安之聲”。

　　（本報記者金正波整理）  

　　

　　以系統性變革譜寫融媒發展新篇章

　　黑龍江省伊春市委常委、宣傳部部長  臧靖時

　　2022年4月，黑龍江省伊春市融媒體中心獲批全國地市級媒體深度融合試點單位。4年來，我們立足生態特色深化媒體系統性變革，推動媒體融合從“物理整合”邁向“化學融合”，走出了一條生態賦能、內容創新、機制重塑的融媒發展新路徑。

　　聚焦真融真改，破除壁壘凝聚發展合力。進一步打通技術、採編、人才三大壁壘，建成全媒體指揮調度平台，搭建全媒傳播矩陣。創新推行項目制、團隊制採編模式，培育全媒體人才隊伍。同時，深化人事改革，精簡機構、優化隊伍結構，降低干部平均年齡，完善激勵保障機制，激活人才隊伍活力。

　　堅持多維賦能，提質增效夯實發展根基。我們以技術、需求、制度三維驅動，升級數字化智能生產體系，搭建智能審校與媒資系統，實現內容生產全流程智能化。聚焦民生需求開設便民傳播窗口，開展直播答疑、推送便民資訊，創新推出數字人主播，讓主流傳播更有溫度。

　　深耕價值傳播，雙向賦能提升融媒聲量。有效精簡機構層級、推行扁平化管理，大幅提升運行效率。立足生態特色打磨精品內容，堅持社會效益與經濟效益並重，推行宣傳經營分離、市場化運營模式，穩步拓寬創收渠道，實現雙效豐收。

　　（本報記者孫龍飛整理）  

　　

　　以“三個重構”深化市級融媒系統性變革

　　安徽省池州市委副書記、宣傳部部長  吉洪武

　　安徽省池州市以“三個重構”破題開路，探索具有地域特色的變革之路。

　　以內容重構為根本，鍛造主流輿論“硬實力”。打造“我的池州”“池州新聞”“美好池州”媒體矩陣，並實現客戶端全鏈路自主可控。聚焦商業航天、寶鎂輕合金等重要產業，擦亮“江南航天城”等高質量發展名片。近年來，池州涌現出《長江上的免費“公交”》等一批優秀新聞作品。今年上半年，外交部多次推薦池州山水人文，形成城市外宣熱點。

　　以生態重構為路徑，拓展“媒體+”服務新空間。在深化主流媒體系統性變革中，池州注重將主流媒體從“信息傳播者”轉變為“城市服務者”。相關客戶端接入“掌上公交”等20余項服務，聯通12345熱線，群眾訴求辦結率100%。開通“惠生活”網上商城，推廣九華黃精、秋浦花鱖等特色農產品，搭建消費券發放平台，帶動本地消費。承辦“徽BA”等大型賽事，持續擴展經營版圖。深挖九華山、杏花村等文旅IP，“趣游池州”等話題兩個月曝光量破億。

　　以機制重構為保障，激活人才隊伍強引擎。關停低效頻道，搭建“扁平化、集約化”採編流程，新聞生產和新媒體運營人員佔比升至85%。建立5類崗位分類考核體系，以激勵促擔當的導向更加鮮明。

　　（本報記者夏康健整理）

　　《 人民日報 》（ 2026年06月12日 14 版）