不追全能，鍛造獨特長板，先得選定適合自己的細分賽道。從國家戰略中找發展機遇、攻堅方向，往往事半功倍

　　局部領先能產生強大的溢出效應、鏈式反應，進而帶動產業系統性躍升，構筑起更堅固的市場、創新、安全優勢

　　足外翻，上哪兒找合適拖鞋？福建晉江內坑鎮年產拖鞋10億雙，各種性能、款式應有盡有，成為“全球拖鞋出海口”。

　　上萬元的吉他，有人買嗎？湖北鬆滋生產、出口高端吉他，產品受到多國知名樂器商認可，還吸引國外制琴大師遷居工作。

　　相隔千裡的一鎮、一市，都在細分賽道做到極致，在全球市場中佔有一席之地。這樣的實踐促人思考：對於“條件一般”的地方，怎麼打造新的增長極？

　　家底不厚，意味著很難全面發力。因地制宜，塑造局部領先之長，創造后發優勢，或許是一種解題的思路。

　　不追全能，鍛造獨特長板，先得選定適合自己的細分賽道。從國家戰略中找發展機遇、攻堅方向，往往事半功倍。

　　從零起步，江西尋烏乘上“老區融入灣區”的東風，想方設法引進廣東先進制造企業。物流慢？開通至粵港澳大灣區6條專線，“當天發貨、次日直達”。沒市場？政府爭取到國內頂尖展會大面積展區，組團為企業爭取訂單。身處老區，主動對接廣東建設“科創飛地”，“深圳創新+尋烏制造”一起發力。如今全國每10台空氣壓縮機，就有1台“尋烏造”。

　　“無中生有”並非坐等天上掉餡餅，而是積極匯聚資源、全力爭取條件，只要培厚營商環境的土壤，就不愁長不出“一片林”。從尋烏到浙江義烏，那些變發展劣勢為優勢的地方實踐証明，找准定位、敢闖敢試，就能實現點石成金、局部領先的價值提升。

　　局部領先者，也有被追上、超越的可能。保持領跑優勢的最好方式，就是通過有效“補給”，提升“續航”能力。

　　“把學校辦進工廠，把課堂搬進車間”。模具之鄉浙江台州黃岩區，通過校企合作，近3年定制化培養技能人才7000余人。一家模具產業學院的近四成畢業生，就業后成為企業技術骨干。人才賦能產業，產業也有效反哺教育，產學研深度融合，推動地方經濟找到進階之路。

　　針對復合型人才短缺、產業領跑持續力不足，更多地方探索教育科技人才一體化改革，重塑產業生態。在四川遂寧，職業學校專業與重點產業關聯度超過95%﹔在陝西楊凌示范區，產業需要、高校研究、團隊解題、基地示范，科技成果轉化聯合體研發的旱區現代農業新技術，推廣應用至哈薩克斯坦等國家。可見，以四鏈融合構建創新生態，高質量發展的內生動力才能源源不斷，地方經濟才有可能保持領先勝勢。

　　也要看到，局部是整體的局部，從處處領先，到環環相扣、層層遞進，會帶來非常可觀的整體水平躍遷。

　　或攻克鈦合金成型與焊接難題，或打破國外對陶瓷氣缸技術的長期壟斷，上千家企業集聚在廣東江門杜阮鎮，車企可在半小時內找齊所有零部件，組裝出摩托整車。對於客戶生產需求，小鎮企業不僅響應速度快，不出3個月將圖紙變為成品，還能一體化完成模具開發與車架等制造。供應鏈穩固、價值鏈延伸、創新鏈激活，每一個細分環節都有多個供應商可選，原本分散的比較優勢，因分工協作、串珠成鏈，凝聚為區域競爭優勢。

　　跳出小鎮看全國，更能理解局部領先的意義。比如，長三角地區三省一市優化分工，形成新能源汽車“4小時產業圈”，產業創新發展“森林茂密”﹔福建各縣因地制宜，玻璃、動力電池等縣域重點產業鏈“冠軍”企業接連涌現，“壯大扶小”有效提升產業韌性。事實証明，局部領先能產生強大的溢出效應、鏈式反應，進而帶動產業系統性躍升，構筑起更堅固的市場、創新、安全優勢。

　　“這些年我國經濟頂風破浪、保持強大韌性和活力，戰略依托就是完整的產業體系。”期待每一個地方，都能找到自己的發力點。成千上萬個局部領先，實體經濟“一個方面一個領域都不能少”，終將匯聚成中國經濟高質量發展的壯闊圖景。

　　《 人民日報 》（ 2026年06月18日 05 版）