最近，看到一件有意思的小事：一名40多歲的印刷公司老板，突然開始追動漫、看番劇，聊起各個角色頭頭是道，直言“要扎進二次元圈子裡，開啟二次創業”。原來，她正跳出傳統圖文打印的紅海，發力以潮玩手辦、色卡周邊為代表的“谷子”賽道，准備在細分領域闖出新天地。

　　這一看似“不搭界”的轉型，恰恰是傳統行業求變圖存的一個生動注腳。今天，經濟社會快速發展，善於舉目四望、錯位突圍，才能發展下去、發展得好。

　　由此想到，干事創業貴在久久為功、潛心深耕，但深耕不等於“悶頭干”。倘若不看大勢、不辨方向，深耕就可能成為“深陷”。這一點，在產業的代際更替中尤為分明。比如，一些手機品牌曾經創造輝煌，但因錯失智能手機發展機遇而“掉隊”。

　　隻有不斷打破桎梏，持續動態調整，從不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來，積極識變、應變、求變，才能跳出被慣性裹挾的漩渦，讓腳步踩在正確的鼓點上。這是一件和堅守同樣重要也同樣困難的事。

　　山西右玉20多任縣委班子接力造林，“不毛之地”變“塞上綠洲”。可這份深耕的可貴，從不是機械重復，而是在創新中堅守、在堅守中創新，從而惠及人民的不懈追求和務實行動。

　　當地第十二任書記袁浩基上任之初，調研提出“種草種樹，發展畜牧，促進農副，盡快致富”的方針。當時有人質疑“把種草放在林業前頭，有失林業先進縣的尊嚴”，擔心“倒掉右玉的綠化紅旗”。之后幾年，袁浩基頂著壓力，推進農林牧副協調發展，引導右玉走上治沙與增收的雙輪驅動之路，不僅提高了森林覆蓋率，也進一步富了群眾口袋。

　　繼承不是照搬，堅守不是重復，不持續創新就沒出路。為什麼有的深耕越做越寬，有的卻越走越窄？區別就在於，前者把它當過程，后者把它當目標。認知站位不同，最終走出的道路便截然不同。工作中不妨常常問問自己，有沒有陷入“過去這麼干、現在還這麼干”的舒適區？能不能用新方式達成更好效果，不浪費機會？

　　守正不守舊，以執著抵御浮躁，以進化回應變化，事業才能常新長青。

　　陝西洛川蘋果，也是深耕一業的典型。當地最初依托自然條件“賣果子”，后來通過延伸產業鏈、提升價值鏈“賣品牌”。去年，“洛川蘋果”品牌價值已超1000億元。如今，當地又加速數智化轉型，發力跨境電商“賣全球”。今年5月，一批5.7噸的洛川鮮蘋果上架澳大利亞商超，邁出國際化新步伐。咬定青山不放鬆，咬定創新也不放鬆，小蘋果才做成大產業。

　　深耕之道，既要做好加法，日復一日鍥而不舍，也要做好減法，關鍵時刻能夠“舍得”。猶如樹木生長，需要時時關切的照料，也離不開清醒果決的修剪。唯有懂得固本培元、敢於去蕪存菁，方能集聚向上生長的勢能，讓主干茁壯成長。

　　比如，雲南臨滄咖啡曾陷於“什麼都種”的低價走量模式，農民一度不賺錢甚至倒貼錢。之后，越來越多庄園放棄單純追求產量，開始收束產品線，優先保証品種風味基底，向“精品化、品牌化”轉型。近5年，臨滄咖啡已在國際賽場上斬獲8項冠軍，逐漸實現從“論噸賣原料”到“論克賣精品”的蝶變。深耕之道，既要會“守”，更要敢“破”。

　　干事創業，須有深耕之心，也要有善變之智。埋頭是功夫，抬頭見智慧。以堅守培厚根基，以革新破局提質，方能始終在時代浪潮中挺立潮頭，奔赴更開闊的遠方。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月16日 05 版）