在同濟大學附屬同濟醫院急診創傷救治中心，有一塊為創傷急救特設的區域——創傷搶救復蘇室。今年“五一”假期，一名建筑工人左手拇指被機器絞斷，救護車緊急趕往的同時向同濟醫院急診創傷救治中心傳送了傷情。創傷救治中心提前備好保存箱與手術室的各類器械，患者到院后在創傷搶救復蘇室迅速完成術前准備，隨后直送手術室，清創、骨折固定、血管吻合一氣呵成，3小時完成斷指再植，再植手指恢復了正常血運。

　　沒有匆忙和凌亂，隻有擔架車輪碾過地磚的嘎吱聲和監護儀的提示音。一天內，這個團隊能處置幾十名急診創傷患者，其中不乏危重症搶救。“多搶一分鐘，患者就多一線生機。”創傷救治中心主任王韜從醫30余年，搶救了大量嚴重創傷患者，在他的帶領下，創傷救治平均有效處置時間壓縮至30分鐘內，嚴重創傷搶救成功率達95%。

　　創新急診制度，盡最大可能提高救治效率

　　王韜的職業生涯起步於上海市第六人民醫院，他在這裡從一名骨科醫生成長為急診部主任。2022年10月任職同濟醫院后，王韜提出成立“集成化創傷中心”，不僅建立了創傷搶救復蘇室，還打造了同濟醫院急診外科。有同行質疑建立創傷搶救復蘇室的必要性。

　　半年后，創傷搶救復蘇室交出答卷：來自數百公裡外甚至舟山群島的危重傷員被不斷送來，完成了同濟醫院首例斷掌、斷足、異位再植手術，嚴重創傷搶救成功率達95%。

　　為什麼要設創傷搶救復蘇室？王韜說，2014年，一名中年男子來醫院就診時突然暈倒，所幸及時獲得搶救。后來，這名患者把家和自己開的飯店一同搬到醫院附近，隻因離醫院近，心裡才踏實。

　　“有多少人能恰巧在醫院突發急病並獲救，又有多少人能把家搬到醫院附近？這提醒我們，要縮短醫療救治與患者的距離。”長期在急診一線，王韜發現，120急救與院內急診分屬不同體系，患者到院后在各科室間流轉耗時，容易錯失“黃金一小時”。

　　因此，他建議把創傷急診的“首診負責制”升格為“首診治療制”，讓首位接診醫生成為全程救治的第一責任人。“隻有不假手於他人，才能盡最大可能提高救治效率。”

　　在王韜的團隊，醫生不能說“不會”。“醫生比患者懂得多、辦法多，不能降低要求。”他要求急診外科團隊成員每人都必須掌握氣管插管、深靜脈穿刺等重要的急救技術，他認為，嚴格的日常訓練就是為了更從容地應對醫療急救。

　　“不管醫生還是護士，王主任都一視同仁，只要你肯學，他就會傾其所有地教你。”護士柳伊娜說，在王韜的鼓勵下，她掌握了通常屬於醫生能力范疇的中心靜脈置管技術，並發表了相關論文。

　　構建全生命周期守護鏈，讓每個醫療環節更有溫度

　　“生命有痛，有你真好。”這是王韜心中關於急診創傷醫學的座右銘。

　　很多年前，王韜和同事為一名斷掌患者做再植手術。手術原本很順利，患者的手掌接活了，隻需要二期為缺損區域植皮。“我們當時覺得這塊皮膚缺損很小，通過‘拉攏’周圍組織‘縫合’，應該不必取患者其他部位的組織來植皮。”不料，由於此前吻合的血管走向發生改變，且局部組織脆性增加，“拉攏縫合”過程中不慎將新接好的血管碰斷。雖然緊急組織全科力量多次挽救，但斷掌最終未能成活。

　　面對這個結果，王韜和同事很自責，但患者反而安慰他們，這令王韜很受觸動。王韜說，“觸動我的不是‘手術失敗’，而是‘醫患真情’。”多年后，他提出“序貫醫療”理念，不僅將社會預防、院前急救、院內救治、院后康復協同貫通，更將生命救治的整體觀與多學科能力融為一體。“我們要構建一條全生命周期的健康守護鏈，讓每個醫療環節都更有溫度。”王韜說。

　　王韜所在的科室，醫生每周固定時間進行“人文查房”，傾聽患者講述，紓解患者情緒，幫助患者解決生活難題。

　　年輕醫生甘迪說：“在王韜的影響下，我們非常重視面對患者病情時的整體觀。”一次，一名車禍外傷患者經過檢查，確認四肢如常，頭部CT檢查也沒有發現問題，患者提出配藥后回家休息。甘迪勸患者住院留觀：“遭遇高能量損傷，有可能發生遲發性顱內出血，后果嚴重。”當晚，這名患者在留院期間發生了遲發性顱內出血，經過及時救治，最終痊愈。

　　開展醫學科普，提升公眾的健康素養

　　2014年，東方衛視拍攝紀錄片《急診室故事》，王韜作為主創之一參與其中。紀錄片熱播后，王韜切實感受到醫學紀實傳播的影響力，他決定發起成立“達醫曉護”醫學科普志願者團隊。在他的推動下，“達醫曉護”從一支公眾號的運行團隊發展為匯聚20多個省份近千名專家的醫學智庫，原創科普作品數千部，全網閱讀量超10億。

　　王韜說，自己對醫學科普的感悟，大多是受患者啟發。多年前，一名16歲少女因骨肉瘤突發大出血面臨截肢，因恐懼遲遲不肯接受手術，直到生命垂危。王韜全程參與搶救，那種無力感至今難忘。“如果她能早一點接觸醫學知識，轉變觀念，她的生命或許就能保住。”王韜說，“開展醫學科普，提升公眾健康素養，是醫生必須承擔的社會責任。我們要聽懂病人，更要讓病人聽懂我們。”

　　王韜認為，科普不是隨意地“講故事”，而是一門實踐與研究相結合的學問。因此，他在任教的多所醫學院開設“醫學傳播學”課程，編寫《醫學傳播學》教材。他主編的《80天變身護理達人》等科普書籍獲評全國優秀科普作品。

　　推動醫學科普的同時，王韜還在醫學與生態、文化相融合等方面進行創新探索，“醫學應該走出醫院，參與到更大的生命系統中去。”2026年4月，由“達醫曉護”醫學傳播智庫與內蒙古達爾罕茂明安聯合旗相關部門共建的“醫療碳中和行動”在達茂草原落地，力圖探索醫療從單一救治走向生命、社會與自然協同發展的新路徑。

　　■記者手記

　　匯聚醫學人文的暖流

　　從業30余年，歷經無數急難險重的搶救，王韜如何看待醫患關系？他說：“被患者誤解肯定有，但不好的事情我轉頭就忘。腦子裡隻裝那些感動我的事，一張康復的笑臉、一句真誠的感謝，這些暖流攢多了，就是一輩子的底氣。”

　　正是這份底氣，讓他將醫學的視野延伸到了手術刀之外。他發起“達醫曉護”醫學科普志願者團隊，開設“醫學傳播學”課程。在他看來，醫患是並肩作戰的共同體，醫生要用仁心仁術解決健康難題，與患者一起迎接生命的挑戰。

　　王韜認為，醫學人文是一種連貫的力量。它不僅是急診室裡救治病人的“速度”，更是超越醫院圍牆的“溫度”。他不希望醫學止步於治愈，而是要讓那份在危急時刻建立起的信任，化作綿綿不斷的暖流，滋潤更多人的心田。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月20日 06 版）