當人才、資本、數據、技術能夠在區域內高效流動，創新就不再是孤島，而會連片成勢，形成協同共生的良好生態

　　一個機器人創業團隊帶著圖紙來到廣東深圳，能有何種“奇遇”？1小時找齊供應鏈，1天出設計方案，3天見到樣品。

　　走進深圳寶安全球機器人開發選品選型服務中心（以下簡稱“選品中心”），答案更為具象。伺服電機、減速器、傳感器、關節模組……一張巨大的機器人拆解圖裡，數十個核心部件被逐一拆解標注，在周邊5公裡內就有供應商。

　　這張拆解圖，拆開的是一台機器人的物理構造，照見的是一個地區對創新的獨特理解。選品中心將周邊已集聚的機器人核心零部件及核心材料全產業鏈鋪成一張網，助力把“天馬行空”的創意轉化為產品、推向生產線。當創新鏈與產業鏈深度耦合，研發、中試、轉化、出海等環環打通，新質生產力蘊藏的萬千活力將噴薄而出。

　　當前機器人產業發展的難點，既在概念設計，又在關鍵技術突破，更在從原型走向工程化、再走向規模化的連續過程。科技創新與產業創新如何有效融合，是向新發展的必答課題。寶安這個選品中心，提供了一個值得借鑒的路徑——不是簡單地為創新“搭台”，而是系統掃除從創意到產品、從實驗室到生產線的障礙，推動創新成果順暢轉化。

　　產業的創新力，得益於區域的協同力。在世界知識產權組織發布的《2025年全球創新指數報告》百強創新集群中，“深圳—香港—廣州”創新集群首次登頂全球。活力滿滿的大灣區從來不缺創新資源，香港有國際化的基礎研究優勢，深圳有強大的產業轉化能力，廣州有豐富的高校科研力量，東莞、佛山有深厚的制造底蘊，等等。持續激活區域創新資源活力，關鍵在於最大限度發揮創新要素優勢。

　　資源分散、跨境流動存在壁壘、體制機制尚有不順，常常讓創新優勢難以發揮。深圳清華大學研究院打破科研機構與市場之間的高牆，累計孵化企業3000余家、培育上市公司超30家，承擔起粵港澳大灣區國家技術創新中心國際總部等國家戰略平台建設任務，打造國家戰略科技力量，靠的是用制度創新為科技創新鬆綁﹔河套深港科技創新合作區在3.89平方公裡內，匯聚大量深港跨境合作平台，推動人員、物流、資金流、信息流等跨境流動。實踐証明：當人才、資本、數據、技術能夠在區域內高效流動，創新就不再是孤島，而會連片成勢，形成協同共生的良好生態。

　　推動產創融合、發展突圍，考驗打破思維定式的勇氣。寶安的選品中心有一個工作機制，即直接請技術人員進駐，隨時對接、深度服務。這意味著服務供給已從“政府配菜”轉向“市場點菜”，從“有什麼給什麼”轉向“要什麼給什麼”。以企業需求為中心的服務邏輯，是對傳統行政管理思維的一次突破。大灣區要建設國際科技創新中心，需要的正是敢於打破部門壁壘、敢於突破條條框框、敢於為創新鋪路的改革決心與智慧。

　　供應鏈的痛點被快速解決，轉化平台的卡點越來越少，要素流動的堵點被制度創新疏通，企業需求的難點被主動服務破解……越是創新發展，越要注重系統協同。掃除阻礙高水平科技自立自強的痛點、卡點、堵點、難點，不斷暢通創新轉化之路，區域發展的協同創新力將持續轉化為向新發展力。

　　（作者為本報廣東分社記者）

　　《 人民日報 》（ 2026年07月21日 05 版）