最近看到兩件事，值得琢磨。

　　一件是，遼寧本溪一社區牽頭給老舊小區安裝路燈，本是件惠民利民的好事，卻意外收到反對意見——光照擾民。原因是小區裡一棟樓造型特殊，路燈杆只能緊挨著居民窗前安放，有居民表示，燈太亮了，晚上睡不好覺。面對這一現實問題，社區干部沒有急著拍板，而是將議事會開到了樓下，現場聽每戶居民的意見。最終，形成了一個兩全其美的辦法：讓不遠處廣場的燈光再亮些，“借光”照到這片角落，既省去了安裝路燈的費用，也避開了擾民的煩惱。

　　還有一件事發生在浙江。一名駐村干部看到村裡有一塊撂荒地，著急利用起來，想搞大棚蔬菜。老村支書找到他，講了這些年這塊地閑置的緣由。這名駐村干部又請來農業技術專家實地勘測，結論是這塊地不適合搞設施農業。於是，他放下先前的一廂情願，結合村民意見和專家建議，重新調整思路，改良荒地種了雜糧，獲得了好收成。

　　細看這兩件事，其間都藏著耐人尋味的“反轉”：基層干部初衷都是好的——或想解決居民摸黑出行的問題，或想避免土地撂荒。可他們都沒有固執己見，而是耐心聽取群眾的聲音，果斷放下最初的想法。路燈沒安成，卻借來了廣場的光，照得大家心裡敞亮﹔大棚未建起，種下了雜糧，迎來一地沉甸甸的金黃。方案有改動，初衷卻沒丟﹔計劃有調整，干群關系更近了。

　　這令人深思：“我”認為的好事，未必是群眾認可的好事。好心辦事若不能轉化為群眾實實在在的獲得感，就不能算是好事。

　　“好心”是出發點，“辦好”才是落腳點。成事之道，在熱忱之外，更需科學方法、嚴謹作風。做事之前，先俯下身子深入調研，多聽群眾怎麼說，少講自己“以為的”，還要學會換位思考——群眾需不需要，得站在他們的角度去感受。一旦脫離了群眾需要，就很容易跑偏到形式主義、官僚主義的岔路上去，“好心”辦了壞事。

　　上述兩件事的可貴之處，在於黨員干部懂得“停”下來——不是擱置，而是傾聽，從群眾的角度重新審視工作方向。正是這一“停”，讓原本可能走偏的好事，最終干到了群眾的心坎上。可見，“停”不是退，是為了校准﹔征求意見不能走形式，而要真正摸清實際情況，讓公共服務更加符合群眾需要。

　　（摘編自《遼寧日報》，原題為《路燈沒安成，為啥還叫好？》）

　　《 人民日報 》（ 2026年07月27日 05 版）