盛夏的板子橋村，連片稻蝦田裡波光閃動。稻秧翠綠，小龍蝦在水草間穿行覓食，田埂上農戶正忙著起籠、分揀、裝運，一筐筐活蹦亂跳的小龍蝦被搬上貨車，發往城區。

近年來，湖北省隨州廣水市煙草專賣局（營銷部）（以下簡稱“廣水煙草”）駐村工作隊逐塊踏勘建台賬、逐戶上門算細賬、對接商超找銷路，把冷浸田變成了稻蝦雙收的“雙收田”。

一田一策，摸清“冷浸家底”

板子橋村緊鄰廣水城區，徐家河水庫的支渠從村邊蜿蜒而過，水系發達。但是村子地勢南高北低，積水難排，冷浸田佔了不小比例，導致稻谷產量不到正常田塊的一半。年輕人外出務工，成片田地只能閑置。

駐村工作隊進駐后，做的第一件事就是摸清家底。近一個月時間，他們帶著水利和農業技術人員，逐塊踏勘全村的冷浸田，測量海拔高程、積水深度、水源條件，最終從上百畝低產田中篩選出60余畝適合改造的田塊。

“不是所有低窪田都適合養蝦，得一塊一塊看。水深了不行，淺了也不行﹔水源要穩定，排灌要方便。”參與踏勘的隊員盧迎春說，每一塊田都建了台賬，標注了面積、水深、改造難度和預計成本。

廣水煙草駐村工作隊與村干部考察田地情況。

摸清家底只是第一步，路子怎麼選才是關鍵。駐村工作隊又帶著村干部和村民代表到周邊縣市考察學習，看稻蝦田怎麼建、怎麼管、一畝能掙多少錢。回村后，結合本村冷浸田的實際情況，逐塊制定改造方案。幾輪論証下來，“稻蝦共作”的發展方向逐漸清晰。

一戶一策，打消“試水顧慮”

方向定了，如何讓村民願意跟著干，成了更棘手的難題。常年與稻谷打交道的農戶，對水產養殖完全陌生，遲遲無人敢率先嘗試。

養殖戶陳德全是被駐村工作隊“磨”出來的第一個參與者。“前前后后上門不下十次，把投入成本、養殖周期、預期收益一筆一筆算給我看。”陳德全說，最終讓他下定決心的，是工作隊一句“技術有人教、銷路有人管”的承諾。

對首批參與農戶，駐村工作隊採取了“一戶一策”的幫扶方式：協助改造標准化稻蝦田，降低前期投入﹔建立“專家聯戶”機制，每月兩次到田指導﹔提前對接銷售渠道，讓農戶專心養殖。從調水、投苗到病害防控，每個關鍵節點都有技術人員到場把關。

廣水煙草駐村工作隊與村干部打撈小龍蝦。

實實在在的效益，是最好的帶動。第一季小龍蝦上市，陳德全的十幾畝稻蝦田純收入超過四萬元。第二年，主動要求加入的農戶增加到十余戶。

一水兩用，激活“長效增收”

昔日讓村民發愁的“包袱田”，如今變成了增收的“希望田”。板子橋村的稻蝦基地擴大到60余畝。

“稻蝦共作”的好處，村民看得見、摸得著。稻田為小龍蝦遮陽，小龍蝦捕食田間雜草害虫、排泄物反哺稻田，農藥化肥用量明顯減少，稻米籽粒更飽滿、口感更好，市場價每斤高出普通稻米兩毛錢。

村支書劉培濤算了一筆賬：一畝稻蝦田，稻谷加小龍蝦，畝均年增收超過3000元，全村已帶動數十戶農戶參與。基地日常管護、捕撈、分揀還吸納了留守村民就近務工，村集體經濟也有了穩定來源。

產業上規模后，銷售端的文章也得跟上。駐村工作隊通過消費幫扶採購、對接城區商超、組織線上推廣等方式，幫板子橋村的生態小龍蝦和稻米一步步打開市場。“好產品要賣出好價錢，產業鏈才算真正閉環。”劉培濤說。

廣水煙草駐村工作隊打包小龍蝦。

從“一田一策”摸清家底，到“一戶一策”精准幫扶，再到“一水兩用”見到長效，駐村工作隊幫助板子橋村把冷浸田變成了稻蝦雙收的“雙收田”。

如今，60余畝稻蝦基地已成為村集體和村民穩定的增收來源。

暮色中，田埂上的起籠聲、分揀聲此起彼伏。板子橋村的增收路，正隨著一尾尾小龍蝦的出水，越走越寬。（文/圖 汪敏）