武漢市武昌區立足超大城市中心城區實際，錨定新興領域黨建、黨建引領基層治理、凝聚服務群眾三大主線，以一批落地見效、可及可感的務實舉措，奮力開創社會工作新局面。

黨建賦能，激活新興領域“新引擎”

“協會將強化黨建引領，引導會員企業助力經濟發展、融入基層治理。”湖北省軟件行業協會秘書長李智勇表示。此前，在省、市、區三級社會工作部門聯動指導下，該協會聯合湖北大學舉辦科技成果轉化專場對接會，創新“雙向供需清單”模式，促成產教融合創新基地與情感與認知計算聯合實驗室兩大平台落地，匯聚政企校協四方資源，打通科研成果從“實驗室”走向“生產線”的通道，推動黨建與產業鏈、創新鏈深度融合。

“我們將以黨建引領行業商會助力數智產業集聚發展項目為契機，推動資源共享與發展共謀。”武昌區委社會工作部主要負責同志表示，將持續深化“兩個覆蓋”，做優樓宇黨建陣地，規范社會組織管理。同時，常態化開展十大暖“新”行動，完善小哥公寓等友好陣地功能，不斷增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

信托制物業，老舊小區來了“新管家”

“點開手機小程序，停車費、物業費每一筆收支一目了然，公共收益去向清清楚楚，再也不用心裡犯嘀咕！”珞珈山街道水生小區居民李先生的感慨，道出了群眾的心聲。此前，該小區原物業撤場后陷入無人管護的局面，小區黨支部聯動社區、業委會引入信托制物業，創新“先試運營、后簽約”模式，續約時業主滿意度達87%。

從“無人管”到“眾人管”，水生小區的蝶變是武昌區以物業“小切口”撬動治理“大提升”的生動注腳。將著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，推動服務、資源、管理下沉一線。做實黨建引領接訴即辦，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。聚焦物業難題，常態化推行“三方聯動”議事機制，推動信托制物業擴面提質，不斷織密基層治理“繡花功夫”。

公益眾籌，釋放志願服務“新活力”

“眾籌大賽打通了社會資源與群眾需求的對接通道，讓公益服務真正落地生根。”在“志願武昌·城事共治”志願服務項目眾籌大賽現場，“鄰裡伴·老伙計”項目負責人說。這場大賽依托志願服務專項基金，現場募集愛心資金17.3萬元，孵化志願服務項目20個，並組建了“武昌紅紐帶·商協會志願服務總隊”等21支隊伍。目前，這批項目已陸續落地武昌各個街道社區，精准對接了空巢老人陪護、困境兒童幫扶、小區環境提升、鄰裡矛盾調解等群眾急難愁盼需求。不僅盤活了社會各界的公益愛心資源，更激活了群眾參與社區治理的內生動力。

著眼於讓這份治理活力持久涌動，武昌區將健全人民建議征集制度，深化三級志願服務體系，推動“專業社工+志願服務”深度融合，聚焦“一老一小一新”群體，落地更多“小而美”“小而實”的民生項目，以精准服務解憂紓困，激活基層治理“神經末梢”，共建共治共享，讓治理成效惠及更多群眾。（王書嫻、楊若楠）