“心中有數、手中有策、行動有力”(評論員觀察)
——推進基層工作方法談⑥
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收藏問題厘清,方向看清。開對方子、邁穩步子,定能干出好日子
朋友結束基層挂職后,分享了一個故事。村裡開展人居環境整治,設置了垃圾集中投放點,但總有村民偷偷將垃圾扔在路邊。村民的牢騷裡藏著症結所在:“扔個垃圾走那麼遠,你們年輕走得起,上了年紀的老人走得起嗎?”
后來,村裡增加了垃圾桶點位,還每天定時上門收集垃圾,又給道路兩旁做了綠化,村民飯后散步,溜達著就把垃圾扔到了指定地點。
朋友感慨,“有時群眾不配合,其實是工作不盡責,隻想著趕緊‘完成’任務交差”。
基層是服務群眾的最近一公裡,也是政策落地的最后一公裡。在這個位置上工作,既有組織的信任,也有人民的期待,必須把對上負責與對下負責統一起來,“心中有數、手中有策、行動有力”,才能真正干出經得起檢驗的實績。
心中有數,就要摸清實情。既要善於向上看看,對黨的方針政策知其然又知其所以然﹔也要勤於向下看看,問需於民、問計於民,掌握群眾所思所盼,摸清地區發展實際。
1982年,中央發布一號文件,提出包產到戶、包干到戶“都是社會主義集體經濟的生產責任制”。雖然彼時河北“省裡沒精神、地區沒布置”,但時任正定縣委副書記的習近平同志力主試點“大包干”,當年裡雙店公社的農業產值就翻了一番。
敢為人先的背后,是對黨中央方針政策的深入理解,以及對本縣農業實際、群眾呼聲意願的充分掌握。如此,才能不折不扣地抓好工作落實,守土有責,守土盡責。
手中有策,事就能干到點子上。有些時候,面對束手無策的難題,閉門造車不如出門探路,學學先進地區的路子,借鑒相似地區的解法。眼界打開了,思路就活泛了,對策也就有了。
習近平同志在正定推行“大包干”前,便專程寫介紹信,選派干部到安徽鳳陽小崗村,體會發展變化、學習相關經驗,把好辦法都帶回來﹔在陝西梁家河建沼氣池前,也實地前往四川調研“取經”,回來后成功點亮陝北高原第一盞沼氣燈……目光四射,虛心求教,消化吸收再創新,往往能少走彎路、借力登高。
找准發展的落子處,才能打開增量空間。河北涿州對標北京城市規劃,編制產業招商圖譜,按每周至少1次的頻率進京訪企,去年累計招引北京項目61個、計劃投資額98.2億元。湖北安陸緊盯江浙滬項目動向,得知美高電器計劃遷出浙江,快速組織專班對接,3個月不到便簽約。在區域協調發展中尋賽道、找機會,“過路風”也能下起“落地雨”。
胸有成竹,行動有力。怎麼算有力?既要實事求是、因地制宜,找到符合實際的發展之路,也要竭盡全力、持之以恆,看准了就堅持干下去。
有句話,湖北谷城縣堰河村黨委書記閔洪艷常常提起:“不留一時的政績,要搞長期的、可持續的!”30多年前,堰河村“山禿頭、人犯愁”,他提出種茶,有村民不理解。閔洪艷沒爭辯、帶頭干。30多年后,荒山變茶園,窮村變國家4A級旅游景區,村集體資產超2億元,村民人均年收入4萬元左右。
認准了種茶這條路,這是立足實際找出路﹔知道窮山村一口吃不成胖子,因此接續用力,這是久久為功。不為一時風光,堅持長期主義,才有一世成果。把推出的每件事都一抓到底,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,小步快跑、堅持不懈,就沒有什麼目標不能實現。
2006年,時任浙江省委書記的習近平同志撰文指出,“對黨負責,就是對人民負責﹔對人民負責,就是對黨負責。兩者統一於對黨和人民事業的高度負責之中”。
我們不妨多問自己幾個問題:“是不是在忙著與黨的根本宗旨毫不相關的事情?有沒有一心一意在為老百姓做事情?是不是在圍繞黨和國家中心任務而工作?多想想我們干的事情是不是黨和人民需要我們干的?”
問題厘清,方向看清。開對方子、邁穩步子,定能干出好日子。
(本系列評論到此結束)
《 人民日報 》( 2026年08月19日 05 版)
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