【来论】一周开16个会，谁来办实事？

近日，有媒体报道称，有基层干部反映，一周要开16个会，甚至同一时间有两个会要参加，“分身乏术”。会议是推动工作的重要手段，通过会议传达上级精神，研究普遍要求和具体工作怎么结合，拿出哪些落实措施，很有必要。一周开16个会，干部忙于应付文山会海，谁来时间精力办实事，谁来把会议的蓝图变成现实？

据了解，在一周要开16个会的地方，一些干部称，当地开会，很少有“干货”，相反，对于一些确实需要通过会议研究部署的工作，往往只是泛泛表态，讲意义多、谈措施少，或者仅仅简单分配任务，对基层不进行具体指导。会议落实会议，最后工作没有落实。这样不解决实际问题，只是为开会而开会，自然让基层干部反感。

曾有一副对联在公务员圈子广为流传，上联“你发文，我发文，大家都发文”，下联“你开会，我开会，大家都开会”，横批是“谁去落实”。所谓“上面千条线，下面一根针”，基层事务本就纷繁复杂，干部们的时间与精力有限，一旦陷入不必要的会议和文件中，又如何多办实事？一些理想信念坚定、责任心强的干部还好，他们上班时间开会，下班时间办实事，对他们来说，“白加黑”“5+2”就成为稀松平常的事，而一些理想信念不够坚定，责任心稍弱的干部，对服务群众等实事，或能推就推、能拖就拖；或敷衍了事，蒙混过关。

一个人或者一个单位，时间精力都是有限的。用于开会的时间太多，用于办实事的时间精力自然就会被占用。一周5天，平均每天参会超过3个，每天都是从一个会场到另一个会场，要让他们拿出时间精力去解决群众的民生实事，去走村入户，深入基层，深入群众，面对面服务群众，确实是奢望。因此，各地一定要花大力气治理形式主义官僚主义，要通过移“文山”、填“会海”，大大压缩不解决问题的会存在空间。

该开的会还是要开，关键是应该尽量开短会，开有效率的、解决问题的会。千万不能有事没事就开会，让开会占用了干部职工大量的时间精力，让他们没有时间精力去办实事，这样的主次颠倒，对党员干部服务好群众，让群众满意，肯定是有危害的。（李洁）