近年来，湖北省宜昌市夷陵区烟草专卖局党组始终坚持党旗领航，以实施“筑基工程、托举工程、融合工程”为抓手，不断探索“党建强根铸魂、党建品牌打造和党建引领业务”的融合发展新路径，发挥“支部建在站所”的党建政治优势，统筹推进服务提升和业务发展的新理念，扎实推动独具宜昌烟草特色的“宜心宜意”党建品牌，将党建融入业务、融入基层、融入核心，实现了“党建品牌引领，党业双融双进”的新局面，不断引领企业高质量持续健康发展。

筑基工程 强根铸魂抓党建

围绕“品牌响”，持续抓好宜昌烟草党建品牌宣贯，有效推动“责任夷烟，党徽闪耀”党建子品牌向“宜心宜意”党建品牌的转化、融合，有力擦亮党建品牌。

围绕“班子强”，持续抓好“三会一课”，落实支部“登高计划”，以机关党员下沉形式，充实基层支部力量，发挥基层组织战斗堡垒作用。

围绕“队伍纯”，持续抓紧抓实纪律作风建设专项整治、省局党组专项巡查反馈问题整改等工作，锤炼队伍党性修养；持续推动党史学习教育常态化，充分激发党员先锋模范作用，永葆党的先进性、纯洁性。

围绕“作风实”，持续推进“我为群众办实事”和下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动，切实帮助卷烟零售户、基层职工和帮扶村解决一批“急难愁盼”问题。

围绕“大局稳”，落实“稳字当头、稳中求进”企业责任担当，为行业高质量发展做出“夷陵担当”；同时积极探索与街办、社区、村委共治共管，以党建引领激活基层治理新动能。

围绕“城市美”，依托社区大党委，坚持“社区吹哨、党员报到”机制，广泛发动广大党员干部参与文明典范城市创建及疫情防控活动，共同缔造美丽和谐家园。

托举工程 凝心聚力抓队伍

注重队伍建设。进一步打通年轻人才尤其是85后90后人才晋升通道，常态化推行青年员工上挂下派工作，建立优秀干部库动态调整补充机制，用好各年龄段干部，不断加大对青年干部的选拔培养力度。

注重人才成长。充分考虑青年人员成长需求，遵循人才发展规律，推行青年人员“双导师制”培养计划。落实班子成员作为“思政导师”，具有良好政治素质和业务能手作为“业务导师”，对青年人员尤其新入职大学生，开展跨部门、全方位、个性化、重实效的培养计划，注重个性培养，帮助全面发展，从烟草“新手”加速成长为业务“能手”。

注重企业创新。以融创创新工作室为抓手，优化创新孵化平台，积极吸纳青年职工加入创新团队，激发内生动力，为企业高质量发展强基赋能；依托鸿声新媒体工作室这个载体，紧扣行业重点、亮点、热点问题，以短视频、动漫形式，将行业正面声音传递出去；运用好“5210”客户经理工作室，将夷陵经验、创新“做出来、讲出来、用起来”。

融合工程 靶向发力抓融合

注重精神学贯。以党的二十大精神为当前学习宣传重点，夯实政治理论学习根基。抓住关键，党员干部带头学。充分用好“学习强国”、“云上夷陵”APP等载体，灵活运用集中培训、专题研讨、在线学习、知识竞赛、读书会等形式，提高学习的针对性和有效性；把理论学习与深入推进党史学习教育结合，与宣传烟草专卖法施行30周年、中国烟草总公司成立40周年纪念活动相结合，广泛深入宣讲，切实推动理论学习落地落实、见行见效。

注重项目实践。持续优化前期党建+“知音同行”‘5210’客户服务品牌、党建+卷烟守法诚信经营体系项目建设实践，探索“145”党建项目运作模式（“1个主题”引领方向、“4个方面”（理论学习管思想、党员先锋队做示范、专业工作室搭平台、季度之星树标杆）推动工作、“5个支部”协同发力），积极总结经验，查找不足。

注重党业融合。深入学习行业各级党建与业务融合工作会精神，积极探索支部阵地建设与基层所部主责主业“同频共振”，不断深化工作内涵，拓展工作外延，推动党建工作与省局“十件大事”、市局“六个抓手、六力提升”有效效融合，打造所部业务推动、达标创建“新引擎”。

夷陵烟草局主要负责人表示，“将进一步厘清企业发展‘路线图’，把好领导‘方向盘’，强劲部门‘发动机’，走出夷陵烟草‘特色路’，同时对标对表，及时校对‘导航仪’，以党建引领赋能企业高质量发展”。（韩雷）

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