宜昌城区烟草局青年读书分享会现场

少年应有鸿鹄志，如何给青年员工一片展翅翱翔的天空？湖北宜昌城区烟草局聚焦青年员工发展方向、发展能力、发展空间等关键问题，积极引领青年“向上生长”。

“建”牢起航平台

一筐筐金黄的烟叶整齐放置在厂房，技术员们忙活着将烟叶倒在操作台上分拣、评级，经过烟叶称重、打包成件、烟报入库、扫码移库这一套流程，一批烟叶收购就完成了。这是烟农期盼了一年的收获场景，也是城区烟草局青年员工从未见过的景象。

“因为单位位置、地理因素，我们入职以来从来没有接触过烟叶，这一次单位决定选派我们赴兴山县局黄粮烟叶站进行跟班学习，对我们来说是一次非常难得的机会。”参与跟班学习的新进大学生们表示。

工欲善其事，必先利其器。城区烟草局充分运用轮岗制度，让青年员工在单位各部门、各战线轮岗锻炼，在各层级不同岗位实践中，提升青年人才解决实际问题的能力；尝试跨区域跟班学习，帮助青年员工拼上行业基础知识的“最后一块拼图”，做到实地学、亲身学、扎实学。

“谈”出未来航向

“青年读书分享会、廉洁谈话、每月谈心……我在两年的轮岗历程中全面接触了单位的基本业务，也在每一次的谈话中找到了更能发挥自己力量的定位。”城区烟草局全体党组成员与青年员工面对面座谈，聆听青年员工讲述入职以来的工作经历、工作感想，逐一点评每位青年员工长处、短处，引导青年员工明确下一阶段工作目标及整体职业规划。

近年来，单位严格执行“师带徒”责任制度，与青年人才“结对子”，为每位青年员工建立成长档案。局党组成员担任青年人才成长导师，部门负责人担任业务导师，实行导师工作清单化管理，将青年员工的每一次成长、每一次谈话、每一次轮岗都记录在成长档案中，形成日常发现、动态管理、持续培养的完整体系。

目前，城区烟草局已为全日制本科及以上学历的新进大学生配齐导师，明确一对一“老带新”“传帮带”，导师作表率、勤交流、重实践，助力新进青年员工快速成长。

“搭”起发展空间

“这个试验对照组还不够完善，我们可以用两个香型、两个品规来进行不同组别的醇养，让雪茄试验结果更加科学。”创新工作室里，总少不了青年员工的身影。

城区烟草局不定期举办岗位大练兵、推选青年员工参加行业技能竞赛或演讲比赛等多类活动，让青年员工在与同行精英的竞技中拓宽视野、练练胆量、补足短板，奠定成长成才的坚实基础，拓宽自身成长的通道；青年干部带头创建“文娟”工作室，带动青年员工积极参与科技与管理创新，在项目攻关、课题研究、改革创新中挑重担；对创新工作室青年员工进行视频小组、演讲小组、写作小组等兴趣小组分组，以小组为单位深度开展活动。用“一赛一创”激发青年活力，让青年员工通过各项活动崭露头角，给予年轻人更广阔的的展示空间。

鸿鹄可高飞，但不可一蹴而就，行稳致远方为正道。城区烟草局将进一步做好青年员工培养规划，通过打牢理论基础、锚定思想目标、多方实战检验等方式为青年员工丰满羽翼，着力培养独当一面、能担大任的新时代有为青年。（图/文 王雪如）

分享让更多人看到