从选题内容的头脑风暴，到拍摄角度的逐一考量；从现场拍摄的精益求精，到后期剪辑的细致打磨；从真假烟鉴别微课堂，到卷烟经营知识直播间……一年多来，黄石市烟草专卖局（公司）融媒体工作室以“围绕中心、服务大局、注重实效”为导向，以“队伍有思想、策划有品质、作品有温度、效果可感知”为目标，探索出一条彰显黄烟特色、契合行业发展实际的融媒体发展之路。

聚合力，做好顶层设计

媒体融合是时代所向、大势所趋。2023年初，黄石市局（公司）全面启动融媒体建设工作，将该工作列为重点工作项目，市局党组定期听取专题汇报，作出了要将“融媒体工作室作为中心工作后台支撑”的具体指导。

为确保融媒体工作室创建开好局、起好步、走好路，黄石市局（公司）多次组织前往兄弟单位学习融媒体先进建设经验，建立策划、采集、编辑、发布、评价的闭环工作机制，下发《融媒体工作室内容制作、审核、发布、效果评估管理规定（试行）》等制度，对融媒体内容生产流程、审核发布程序、效果评价指标进一步明确，确保媒体融合工作沿着正确方向前进，加大视频、动漫宣传奖励加分力度，引导全体干部职工积极尝试、主动探索新媒体宣传模式，推动形成人人关注、人人支持、人人参与的良好局面。

融媒体工作室成员在操作直播设备，保障直播效果。

坚持“实用为主、因地制宜”的原则，将有限场所改造升级、重新分区，打造小型演播室，设置“策划、制作、演播、录音、审片”五大功能区，曾经在各个办公室、会议室“打游击”的融媒体兴趣小组，终于拥有了一个固定的创作园地。

“我们乡村振兴工作入选行业三季度话题策划，视频制作需要融媒体工作室的大力支持。”

“本轮直播需要多机位切换、背景抠像和远程连线，技术上没问题吧？”

在每个重要项目的幕后，总能看到融媒体工作室的“身影”。

不同于传统意义的融媒体中心，除了开展宣传报道，黄石烟草融媒体工作室还肩负着服务烟草主营业务、全局重点工作的重要职能，在微信公众号开设“经营宝典”栏目，定期向全市系统客户经理、市管员发放问卷，了解零售户所需所求，根据零售客户普遍关心的问题策划稿件，更好服务零售户，持续提升客户满意度。

激活力 打造融媒体队伍

在人手紧张、缺少经验的情况下，黄石烟草融媒体工作室通过内部挖潜、外部引援等方式不断提高新媒体宣传水平。根据融媒体工作室成员每个人的特长和优势，将团队划分“策划、拍摄、剪辑”三个小组，邀请记者上门“手把手”培训，通过“集中授课+分组命题+实地采访+作品点评”方式，让工作室成员在“实战”中不断成长，提高实操能力，努力成为“多面手”。

指导融媒体工作室成员操作无人机。

“以前我只是对特效制作有点兴趣，加入融媒体工作室后仿佛打通了‘任督二脉’，在参与一个个视频项目的制作过程中不断精进技术，也实现了自我价值。”如今，新进大学生崔斯杨已逐渐成长为融媒队伍骨干。

经过一年多的训练和实战，第一梯队的融媒队伍已经基本成型，但储备人才、培养“后备力量”的任务依然艰巨。

下一步，融媒体工作室会采取“过程学习”“传帮带”“师带徒”等工作方法，注重遴选、培养更多优秀文案策划、拍照摄影、后期制作、视频宣传人才，变“单打独斗”为“团队作战”，构建出完善的新媒体宣传人才矩阵。

强内容，提升传播能力

硬件是基础、人才是关键、作品才是灵魂。

一个优秀作品的“出炉”，离不开创作者们对新闻热点的敏锐嗅觉、对现实素材的分解重构、对创意想象的技术呈现，而“项目制”就是优化资源配置、开启高效创作的一把“金钥匙”。

融媒体工作室通过“首席牵头、专员协同”的形式组建项目组，上下协同、内外链接，集成多方人力、技术等优质资源进行“集中攻坚”，只为创作出有情怀、有品质、有温度的精品佳作。

“这个词不是很精准，再斟酌一下。”“视频节奏感觉有问题，我们重新卡下点。”“图片颜色不太搭，降点饱和试试。”这样不断商讨推敲，甚至“吹毛求疵”的创作场景已成为成员的常态。

融媒体工作室成员在头脑风暴，开展月度集中策划。

“我们正在改变过去‘等事来’的老观念，通过月度集中策划、季度微采风等形式，让通讯员走出去、俯下身、沉下心，深度挖掘基层一线的动人事迹，着力转换话语体系，创作出贴近群众、脍炙人口的作品。”对于如何创作出优质融媒体作品，融媒体工作室负责人宋梦颜有自己的见解。

一年来，融媒体工作室聚焦工作重点、紧跟时事热点，致力于以“小切口”展现生动鲜活、更加接地气、有烟火味的人和事，相继创作《辣椒红了》《五彩德夫》等30余部作品，见诸行业各大媒体，获得广大零售户一致好评。

“融媒体工作室刚起步的2023年，能取得这样的成绩实属不易。今年，我们将加倍努力，百尺竿头更进一步，力争服务中心工作有新突破。”该局办公室主任侯华英说。（田璐）

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