财务一体化平台上线培训考试现场。徐钢摄

在数字化浪潮席卷全球的当下，科技创新正以前所未有的深度和广度重塑着各个行业的发展格局。黄冈市烟草专卖局（公司）财务管理科敏锐捕捉时代脉搏，紧紧聚焦主业主责，积极投身于数智化变革的浪潮之中，通过一系列创新举措，为财务管理工作注入全新活力，进一步推动智能化、高效化的财务新格局。

“轻流” 财务单据流转大屏：点亮财务流程可视化灯塔

在传统的财务工作流程中，单据流转往往存在着信息不透明、处理效率低、跟踪困难等诸多问题，极大地制约了财务管理的效能。而利用“轻流”制作的财务单据实时流转平台的出现，宛如一道曙光，为这些难题提供了创新性的解决方案。

借助低代码、QuickBI可视化大屏分析技术，“轻流”实现了财务单据流转全过程的可视化呈现。从单据的创建、提交，到审核、归档，每一个环节都以直观、清晰的图形化方式展示在大屏之上。财务人员和相关业务部门能够实时掌握单据的所处状态、流转进度以及各环节的处理时间，如同拥有了一双透视眼，对整个财务流程了如指掌。

这一创新应用带来的效益是多方面的。首先，显著提升了财务流程的透明度。以往，单据在不同部门之间流转，如同进入了“黑匣子”，信息沟通不畅常常导致延误和误解。如今，通过可视化大屏，各部门可以实时共享信息，及时发现问题并协同解决，大大减少了因信息不对称引发的工作失误。

其次，大幅提高了工作效率。据统计，在引入“轻流”财务单据流转大屏后，单据平均处理时间缩短了60%。财务人员无需再花费大量时间去查找和跟踪单据，系统自动提醒和智能排序功能，使得他们能够将更多精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。再者，可有效增强了风险管控能力，对潜在风险进行排查和处理，避免风险的积累和扩大。

财务一体化平台正式上线：线上考试铺就专业进阶之路

自去年以来，市局（公司）在省局（公司）财务处的指导下，坚持“三个在前”，抓好试点验证、问题反馈、数据采集、全员培训等前期准备工作，高质高效推进财务一体化平台建设，助力构建湖北烟草商业系统现代财务管理体系。

一是行动在前，统筹规划。多次组织召开专项会议，安排部署一体化试点工作，制定详细的测试验证计划，广泛收集基层单位的意见建议，积极与项目组沟通协调，为平台上线做好充分准备。二是验证在前，高效保障。分批次分阶段组织全市系统财务人员开展系统上线前测试验证工作，顺利完成报销管理、预算管理、资产管理、资金管理等六大核心模块数据实时录入；坚持“当日提报”“当月解决”，及时向项目组反馈测试问题，为平台上线打下坚实基础。三是报销在前，精准落实。加强与项目组、银行沟通联系，确保资金支付渠道畅通；优化财务支出审批管理办法，保障资金流转安全、高效，上线后成功完成全省首笔款项支付。

今年，财务一体化平台在全省正式上线，黄冈市局（公司）采取 “线上＋线下” 相结合模式，组织全体财务人员及资产、预算管理员和报账员开展操作培训会，培训现场设置了答疑解惑环节，大家积极交流互动，并实操各功能模块应用。就运行中发现的问题要做到，集中收集、及时解决、总结做法、实时共享，避免信息沟通闭塞。期间，运用 DeepSeek、低代码、问卷星等工具，进行全市线上考试。通过考试检验财务人员对平台知识和业务操作的掌握程度，同时根据考试结果针对性地调整培训内容和方式，进一步提升财务人员的专业素养和业务能力，为财务一体化平台的稳定运行和高效应用提供了有力保障。

数智化浪潮中，黄冈市烟草专卖局（公司）财务管理科攻克传统财务管理的顽疾，显著提升了财务流程的效率与透明度。为行业发展贡献更多智慧与力量，续写数智化赋能财务管理的辉煌篇章。（程渝焮）

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