4名行业技术能手崭露头角，6名骨干人才入选国家局专家库，QC活动5年中3次获得行业一等奖，26项创新成果落地生花，28项软件著作权收入囊中，业务条线持证率连续三年蝉联全省首位……

这组亮眼数据的背后，是荆州市烟草专卖局（公司）深耕“选育聘管”全链条人才建设的精彩答卷。近年来，荆州烟草锚定“人才强企”战略，精耕“选、育、聘、管”四块责任田，有效激活干部人才队伍“一池春水”，为企业高质量发展注入澎湃动能。

精准“选”才：绘好人才识别“立体像”

“选对人才能用对力”，这是荆州烟草人事工作的共识。如何打破“论资排辈”的桎梏，让真正有能力的人才脱颖而出？荆州烟草给出了“立体识别”的精准答案。

聚焦“政治表现、业务能力、工作业绩、群众基础”四大维度，荆州烟草将集中调研的深度与日常观察的广度紧密结合，“画像”般精准勾勒干部人才的真实轮廓。在此基础上，分类分级建立干部人才储备库，实行“专业能力匹配、梯队结构合理、人员衔接有序”的选拔机制，让“有为者有位”蔚然成风。

数据是最好的注脚：全市系统现有科职干部61人，平均年龄48岁，其中40岁以下科职干部12人，“十四五”期间，选拔任用科级干部38名，交流科职干部33人，县级局班子平均年龄下降近3岁。一批年富力强、锐意进取的青年干部走上关键岗位，为队伍注入澎湃的“青春活力”。

精心“育”才：搭稳成长进步“登高梯”

以“数据驱动、制度保障、平台赋能”为主线，荆州烟草为人才量身定制成长路径：“互联网+”应用创新实验室里，青年骨干组队攻关数字化转型难题；出台《新进员工管理办法》，通过“三级导师制”言传身教，引导新进大学生沉到一线“蹲苗壮骨”，在实践中增长才干；精心制定《内训师管理办法》，激励更多业务骨干从“幕后”走到“台前”分享智慧；技能大师工作室激活“雁阵效应”，定期开展教学研修活动，推动技能人才队伍素质稳步提升。

畅通的培养渠道结出累累硕果：14个针对性强、实用性高、落地性好的精品课程酝酿而出，2个课程已在中国烟草网络培训学院湖北分院进行展播，荆州烟草内训师工作全省系统考核排名第一。4名优秀青年到基层挂职锻炼，23名优秀青年被推荐至上级单位交流提升，15人到协作单位跟班学习。技能大师工作室承接省局专业项目4个，试点研究项目1个，制定的2项流程、办法被全省宣传推广，1篇学术论文获评全省学术论文一等奖，制作的多个规范标准在全市系统范围内推行使用，工作纪实两次登上国家局网站。

科学“聘”才：打通职业发展“多通道”

“没想到在技能岗位也能有奔头！”拿到技能聘任证书的老员工王师傅难掩激动。这背后，是荆州烟草打破“官本位”思维，构建“三纵一横”职业通道的创新实践。

行政管理、专业技术、专业技能三条纵向通道与科员薪酬等级横向贯通，让人才既能“当干部”，也能“做专家”。在全省系统率先开展技师岗位和公司律师岗位评聘，3-5级技能岗位评聘实现了分单位、分条线全覆盖，专业技术职务评聘实现了序列全覆盖，对于所有聘任人员实行分层分类积分制管理，考核结果直接与薪酬挂钩——这一系列举措，让“凭本事吃饭、靠能力晋升”成为现实。

目前，荆州烟草已聘任公司律师、经济师各1人，安全工程师2名，企业文化师、会计师各3人，技能人员56人、技术人员8人，科员分级聘任80人。越来越多的人才在适合自己的赛道上奋力奔跑。

从严“管”才：筑牢规范管理“防火墙”

“严管就是厚爱”，这是荆州烟草人才管理的鲜明态度。通过校企合作定制培训课程，党章党规与业务知识同堂授课，让“政治过硬”成为人才的首要标签。

全市系统科级干部在华中科技大学参加学习

多维一体的监督网更让管理有力度、有温度：谈心谈话及时咬耳扯袖，专题调研掌握思想动态，考察考核校准成长方向。出国境请示报备实现“线上办理、分级审批、定时提醒”的全生命周期管理，推动从严监督管理落实落细。

如今的荆州烟草，人才成长有路径、干事创业有平台、发展进步有保障。“我们将持续优化人才生态，让每颗‘金子’都发光，为企业高质量发展聚智赋能。”荆州烟草主要负责人表示。

从“选苗”到“培土”，从“搭台”到“护航”，荆州烟草正以“选育聘管”的全链条匠心，让人才活力充分涌流，奏响高质量发展的“奋进之歌”。（文/图 谢经）

分享让更多人看到