在数字化转型浪潮席卷各行业的背景下，数据已成为企业核心资产。湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）科技信息中心以数据归集项目为突破口，构建起覆盖营销、专卖、物流三大核心业务的数据池，为行业数字化转型提供了可复制的“黄冈经验”。

从数据孤岛到价值共生

长期以来，烟草行业面临数据分散、标准不一、分析能力薄弱等痛点。黄冈烟草科技信息中心主任介绍：“过去各业务系统如同信息孤岛，数据共享难、利用效率低，直接制约了决策科学性和服务精准性。”

2025年，黄冈烟草启动数据归集工作，以“三步走”战略破解难题。

需求设计与数据架构搭建。联合市局营销、专卖、物流等业务部门及技术供应商成立专项组，制定涵盖316项关键指标的数据标准体系，完成超融合服务器部署和数据库选型，构建高并发、高可用、高扩展的数据存储池。

数据治理与融合。通过ETL工具对省局下发的业务数据进行清洗、转换、加载，建立统一数据模型，实现跨系统数据关联。

工具集成与应用落地。数据池对接阿里云Quick BI、DataV等可视化平台，结合轻流低代码开发工具，打造“数据采集-分析-决策-反馈”全流程闭环。

开展数据治理融合研讨会

技术赋能业务提质增效

数据治理，筑牢安全与质量双防线。项目采用分布式存储架构和权限分级管理机制，确保数据全生命周期安全。通过标准化治理流程，数据质量实现跨越式提升，为后续分析应用奠定坚实基础。“过去手工核对数据耗时耗力，现在系统高效处理，基层人员得以专注核心业务。”物流中心调度员小王表示。

可视化决策，让数据“活”起来。在黄冈烟草指挥中心，一块巨型数据看板实时跳动着关键指标：全市卷烟销量情况、大户区域分布……这些数据通过动态图表和地图热力功能直观呈现，为管理层决策提供“一站式”支持。

低代码平台，基层减负与创新能力双提升。轻流低代码平台赋予业务人员“自助式”开发能力。专卖条线工作人员结合轻流低代码平台和QuickBI看板自主搭建了“异流e防”，通过打通历史案件、专销异常及内管数据，运用智能关联异常评估算法模型找出异常户，按异常等级分别实施“红、黄、蓝”三色差异化监管策略，为我们辅助案情研判起到了积极支撑。自应用以来，有效帮助我们锁定重点监管区域。

信息中心科员小陈表示：“数据归集突破了传统数据治理的‘存储-查询’模式，构建起‘治理-分析-应用’三位一体的新范式。”运营成本降低、决策效率提升、监管能力强化，实现了经济效益与社会效益双赢。

从数据归集到价值裂变，从工具革新到生态重构，黄冈烟草的实践证明：当数据成为生产要素，技术成为创新引擎，传统行业同样能焕发数字时代的勃勃生机。这一“黄冈样本”，不仅为其他单位提供了可参考的转型方法论，更彰显了企业在数字化浪潮中的探索精神与智慧担当。（文/图 王欣、贺凯凯）

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