“质量月”活动现场。

9月以来，中国一冶湖北分公司紧密围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，以全国“质量月”为契机，结合集团部署与各项目实际，推动质量工作走深走实，形成具有“透、实、全”特点的质量管理经验，取得显著成效。

据介绍，在组织策划阶段，该公司将质量工作纳入“十五五”规划重点推进。各项目部根据集团统一要求，制定符合自身特点的“质量月”活动方案。通过成立质量专项领导小组和检查专班，公司将质量指标逐项落实到人，打通部门壁垒，构建起高效通畅的质量管理路径。

在活动实施过程中，该公司质量部编制了质量宣传手册和质量管理文件指导书，统一质量标准。各项目部积极打造质量样板区，开展优秀分包队伍评选、劳动竞赛、质量检查和主题宣传等活动。项目内部还组织了知识竞赛、技能比武，并鼓励员工参加全国质量知识竞赛，形成了浓厚的质量比拼氛围。部分项目还针对创优评奖和技术要求，开展了专项质量培训，切实将质量活动与项目指标相结合。

“质量月”活动现场。

此外，该公司严格落实质量整改闭环管理，坚持“小事不过天，大事不过周”的原则，建立整改台账，确保问题整改无遗漏。

截至目前，湖北分公司所属40个项目部已圆满完成“质量月”活动。其中，项家汊湖北片区项目、荆门官堰湖项目和府澴河综合整治项目因表现突出，被选为公司质量示范项目，并组织了现场观摩和管理经验交流，为提升公司整体质量管理水平提供了先进样板。（文/图 周恬、陈侃、王浩宇）

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