在湖北省宜城市烟草专卖局，一支青年队伍正悄然成长。他们从初入职场的青涩，到如今的独当一面，走出了一条“沉得住、搭平台、干得好”的成长之路。

扎根基层，让青年人才“沉得住”

“刚来时让我去乡镇所部，心里有点落差。”2023年入职的姚博文坦言，“现在回头看，那段经历最为宝贵。”如今，他已是条线的业务骨干。

让青年员工先到基层“蹲苗”，是人才培养的第一课。所有新进人员必须经过市场部、管理所的岗位锻炼，“定计划、设时限、勤沟通、严考核”一条龙成长路径让棵棵青苗们拓宽视野、快速融入。

基层部所上游连着生产经营，下游连着客户群众。青年员工们在客户服务中增长才干，在助村纾困中锤炼作风，在市场管理中摸爬滚打……青年员工李思慧在成长日志中写道，“在一线，才真正理解了什么是‘接地气’。”

思想上的“定心丸”同样到位。廉政党课、成长日志、警示案例等系列活动引导青年树立正确价值观；常态化谈心谈话、廉洁家访等帮助及时掌握思想动态，对苗头性问题抓早抓小，更好推动工作落实。

青年员工在走访市场。马紫倩摄

平台托举，让青年人才“长得快”

年轻人在哪里，舞台就搭到哪里。宜城烟草鼓励青年员工在重点工作、主责主业中唱“主角戏”，青年员工在作用发挥、技能竞赛、科技创新等领域全面开花。

“一月一题、一人一期”的宜烟青年汇，每名青年轮流牵头组织、策划、主持活动，锻炼统筹协调能力，“写作大讲堂”、青年读书会等各类活动层出不穷。

篇篇好看、期期精彩的“知音鄢语”融媒体工作室，在征文约稿、视频制作、公文起草中增压鼓劲，提升宣发水平。

创新舞台上，青年同样唱主角。“重点攻坚、活力赋能”的“创新工厂”小组，聚焦流程优化、科创、QC等工作大胆创新，近两年先后产出创新成果7项，由青年员工主导主创主推的良好氛围蔚然成风。

“从选题到串场，全是自己张罗，虽然紧张，但特别有成就感。”刚主持完活动，青年员工马紫倩感慨道。

青年员工主持活动。黄文慧摄

实践锤炼，让青年人才“干得好”

“刚来的时候，连客户走访的流程都搞不清楚。”入职近三年的青年员工丁雨琦回忆起刚参加工作的时光仍十分感动，“那时候，我的师傅汪平，从政策解读到沟通技巧，一点一滴手把手教我，为我扣好了从业的‘第一颗扣子’”。

宜城烟草推行“双向选择+组织安排”相结合的导师制，新员工全部实现一对一结对，巧妙进行“双向赋能”，让新老员工在新闻宣传、创新项目等重点工作上搭班子、结对子，进一步盘活队伍活力。

“年轻人想法多、视角新，老员工经验足、路子稳，正好互补。”提起导师制，职工们都认为，这种良性互动，让青年人快速成长，也让老员工重新燃起干劲。

如今，宜城烟草的青年员工们正铆足拼劲干劲，在高质量发展的浪潮中奋楫笃行、展现风采。这片热土上，正涌现出更多从“新手”到“能手”的精彩故事。（许佳雯）