盛夏的板子桥村，连片稻虾田里波光闪动。稻秧翠绿，小龙虾在水草间穿行觅食，田埂上农户正忙着起笼、分拣、装运，一筐筐活蹦乱跳的小龙虾被搬上货车，发往城区。

近年来，湖北省随州广水市烟草专卖局（营销部）（以下简称“广水烟草”）驻村工作队逐块踏勘建台账、逐户上门算细账、对接商超找销路，把冷浸田变成了稻虾双收的“双收田”。

一田一策，摸清“冷浸家底”

板子桥村紧邻广水城区，徐家河水库的支渠从村边蜿蜒而过，水系发达。但是村子地势南高北低，积水难排，冷浸田占了不小比例，导致稻谷产量不到正常田块的一半。年轻人外出务工，成片田地只能闲置。

驻村工作队进驻后，做的第一件事就是摸清家底。近一个月时间，他们带着水利和农业技术人员，逐块踏勘全村的冷浸田，测量海拔高程、积水深度、水源条件，最终从上百亩低产田中筛选出60余亩适合改造的田块。

“不是所有低洼田都适合养虾，得一块一块看。水深了不行，浅了也不行；水源要稳定，排灌要方便。”参与踏勘的队员卢迎春说，每一块田都建了台账，标注了面积、水深、改造难度和预计成本。

广水烟草驻村工作队与村干部考察田地情况。

摸清家底只是第一步，路子怎么选才是关键。驻村工作队又带着村干部和村民代表到周边县市考察学习，看稻虾田怎么建、怎么管、一亩能挣多少钱。回村后，结合本村冷浸田的实际情况，逐块制定改造方案。几轮论证下来，“稻虾共作”的发展方向逐渐清晰。

一户一策，打消“试水顾虑”

方向定了，如何让村民愿意跟着干，成了更棘手的难题。常年与稻谷打交道的农户，对水产养殖完全陌生，迟迟无人敢率先尝试。

养殖户陈德全是被驻村工作队“磨”出来的第一个参与者。“前前后后上门不下十次，把投入成本、养殖周期、预期收益一笔一笔算给我看。”陈德全说，最终让他下定决心的，是工作队一句“技术有人教、销路有人管”的承诺。

对首批参与农户，驻村工作队采取了“一户一策”的帮扶方式：协助改造标准化稻虾田，降低前期投入；建立“专家联户”机制，每月两次到田指导；提前对接销售渠道，让农户专心养殖。从调水、投苗到病害防控，每个关键节点都有技术人员到场把关。

广水烟草驻村工作队与村干部打捞小龙虾。

实实在在的效益，是最好的带动。第一季小龙虾上市，陈德全的十几亩稻虾田纯收入超过四万元。第二年，主动要求加入的农户增加到十余户。

一水两用，激活“长效增收”

昔日让村民发愁的“包袱田”，如今变成了增收的“希望田”。板子桥村的稻虾基地扩大到60余亩。

“稻虾共作”的好处，村民看得见、摸得着。稻田为小龙虾遮阳，小龙虾捕食田间杂草害虫、排泄物反哺稻田，农药化肥用量明显减少，稻米籽粒更饱满、口感更好，市场价每斤高出普通稻米两毛钱。

村支书刘培涛算了一笔账：一亩稻虾田，稻谷加小龙虾，亩均年增收超过3000元，全村已带动数十户农户参与。基地日常管护、捕捞、分拣还吸纳了留守村民就近务工，村集体经济也有了稳定来源。

产业上规模后，销售端的文章也得跟上。驻村工作队通过消费帮扶采购、对接城区商超、组织线上推广等方式，帮板子桥村的生态小龙虾和稻米一步步打开市场。“好产品要卖出好价钱，产业链才算真正闭环。”刘培涛说。

广水烟草驻村工作队打包小龙虾。

从“一田一策”摸清家底，到“一户一策”精准帮扶，再到“一水两用”见到长效，驻村工作队帮助板子桥村把冷浸田变成了稻虾双收的“双收田”。

如今，60余亩稻虾基地已成为村集体和村民稳定的增收来源。

暮色中，田埂上的起笼声、分拣声此起彼伏。板子桥村的增收路，正随着一尾尾小龙虾的出水，越走越宽。（文/图 汪敏）