宜都市局組織開展“夜學”，學習討論科技創新工作

近年來，湖北宜都市煙草專賣局准確把握新發展理念，增強科技創新的緊迫感，扎實推進企業技術和管理水平不斷提升。2020年以來共完成市級創新項目六項、QC（質量控制小組）成果兩項，獲得市級一、二、三等獎項共四項。榮譽背后，回響著宜都市局孜孜不倦地創新求索和砥礪奮進的鏗鏘足音。

黨建“主心骨”，打造創新“硬核”青年隊伍。宜都這片紅色沃土早已被注入了紅色基因，宜都市局堅持以黨建為引領，讓紅色引擎激發更為強大的發展動能,著力構建“縱橫一體”的黨建與業務融合工作體系，成立“都創創新工作室”。進一步深化基層黨組織戰斗堡壘作用，著力發揮基層黨員“生力軍”作用，帶領青年干部職工用拼搏奮斗和矢志創新，奏響QC工作“強能力、激活力、聚合力、提效力”的主旋律。

磨礪“基本功”，精准施策激發QC活力。宜都市局“都創創新工作室”通過“四個一”舉措，發掘熟練掌握QC方法和流程的骨干。“講一講”，觀看中質協的專家授課視頻，在線觀看“兩大類型”的QC知識培訓，為創新工作室的QC團隊注入質量管理新標理念﹔“練一練”，推出QC基礎知識案例，以“線上+線下”形式開展多種多樣的實際操練，助推工作室成員進一步理解消化QC相關知識﹔“補一補”，構建能力短板清單和改進提升清單，結合“學標杆活動”明確改進方向﹔“賽一賽”，通過工作室成員對QC基礎知識的掌握交流心得體會、談成果描述比賽，充分調動工作室成員的積極主動性，促進員工對具體改進問題的深入思考和全面分析，為推進小組活動的有效開展筑牢QC人才基礎。

打造“智囊團”，推陳出新提升創新力。宜都市局要求全體干部職工從思想上重視創新和QC活動，倡導人人都是管理者、人人都是改善者的管理文化。通過企業微信平台、QC工作群號召和激發全員參與。始終堅持以“都創工作室”為平台，匯聚各部門、各條戰線的員工圍繞目標任務和卷煙經營、專賣管理、物流配送等各項工作中遇到的難點賭點，發揮基層員工智慧，從技術改進、提質降耗、工藝創新等方面入手開展“頭腦風暴”，遴選各類課題。

鍛造“主力軍”，踐行實際激活引領力。“小想法變為好方法，小創意助推新發展”。2021年以來，在國家煙草專賣局提出並大力開展的“我與客戶共成長”主題活動開展背景下，以客戶經理培訓、零售客戶指導、大力倡導零售客戶誠信經營、零售終端維護為重點，進一步提高零售戶經營水平、扎實推進優化零售終端體系建設，一批圍繞服務零售戶、提升企業高質量發展的QC課題應運而出。

推出“組合拳”，考核激勵增添行動力。為了讓創新者有動力、得實惠，宜都市局堅持精神鼓勵與考核獎勵並舉。逐步形成了創新工作室發動、各部門和基層站部所緊密配合、技能人才領銜、基層職工積極參與的“四位一體”QC創新工作格局。為鼓勵全員參與，宜都市局探索形成了三個層面的激勵機制。針對三員崗位，建立“小、精、細”的理念導入通道，使QC活動成為員工自覺、自願、自動採用的工作方法﹔針對專業技能人才、技師，將QC活動參與、成果獲獎情況列入專業技術能力評價標准的首選項﹔針對班組，將參與QC小組活動的成員人數和獲獎情況作為小組年度評優的加分項。

站在新起點，宜都市局將認真貫徹落實上級黨組各項決策部署，培育創新發展新動能，加快提升數字化管控水平，為企業高質量發展注入創新創造強勁動力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（圖/文 劉安安 黃偉）

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