組織青年職工開展騎行活動。

事業因人才而興，人才因事業而生。近年來，湖北枝江煙草始終把人才隊伍建設擺在重要位置，積極搭建“天高任鳥飛、海闊憑魚躍”的平台，著力把好“選育用”三關，激活人才“一池春水”。

以“試玉要燒三日滿”的慧眼把好苗子選出來。著力破除制約人才發展的藩籬，全面打通“管理、技能兩條通道”，枝江煙草研究制定中、高級專業技能崗位聘任實施方案，嚴格實行“能上能下、能進能出”的動態競爭機制，。今年2月份，在中、高級專業技能聘任到期后，再次組織符合條件人員進行公開競聘，實現2名高級、1名中級專業技能人員更新迭代，杜絕“聘任終身制”，切實將“想干事、能干事、干成事”的青年業務骨干選拔出來。建立青年人才評價機制，設立“人才托舉獎”，全體職工對青年人才履職盡責情況進行測評，根據考評結果體現差異化分配，激發青年人才“千帆競發、百舸爭流”的進取精神。

召開“青年論壇”暨青年職工座談會。

以“千磨萬擊還堅勁”的歷練把千裡馬育出來。“三百六十行，行行出狀元”。針對不同專業特長、不同職業崗位、不同能力水平制定不同的培養方案，確保各得其所、各展其才、相互促進，凝聚青年人才共同為枝江煙草的高質量發展貢獻力量。建立“師帶徒”制度，對近年來引進的23名青年人才分別明確思想導師、成長導師和業務導師，在思想動態、職業規劃、業務知識等方面進行全方位的“蹲苗”培養。同時，建立輪崗制度，對新進青年人才進行多層次、多部門、多崗位交流，每名新進青年人才至少輪崗3個崗位以上，在不同崗位上鍛煉其解決實際問題的能力。每年開展“新進青年人才座談會”“青年論壇”“青年讀書會”“青年聯誼會”等活動不少於2場，組織青年人才學習黨的先進理論，引導青年人才樹立正確的人生觀，合理規劃職業生涯，同時盡全力解決青年人才在工作和生活中遇到的困難，為其成長提供“沃土”、補足“養分”。每年開展2次“青年人才家訪”，領導班子帶隊深入他們家中與其家屬溝通交流，了解8小時以外的生活情況，引導其培養健康的興趣愛好，自我淨化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。

以“不拘一格降人才”的膽識把實干家用起來。“知人善任才能人盡其才，每個人有每個人的長處。我們隻有發現用人以長避人以短，才能更大的激發其潛力。”枝江煙草主要負責人介紹道。近幾年，枝江煙草將引進的青年人才充實到創新工作室，以QC課題攻關、崗位創新為手段，引導青年人才圍繞工作中的短板弱項開展技術攻關。把青年人才放在基層一線、疫情防控、創城創衛等關鍵崗位歷練，經常性安排急難險重任務，磨練其意志，鍛煉其才干，在疫情防控一線發展入黨積極分子2名，有2名青年人才因表現突出被提拔重用，其中1名入職不到2年的碩士研究生被提拔為部門牽頭負責人。深入推進青年人才“上挂下派”，近年來，枝江煙草先后推薦6名優秀青年到國家局、省局、市局及地方黨委政府上挂鍛煉，為行業上級及其他兄弟單位輸送14名青年骨干人才。

人在事上練，刀在石上磨。枝江煙草將進一步增強服務意識和保障能力，以“春風化雨育桃李”的情懷，為青年人才提供施展才華、競展風採的廣闊舞台，為枝江煙草的高質量發展奠定堅實人才基礎。（圖/文 張志強）

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