“咕嘟嘟……”在水中投入剛剛焙燒的氧化鈣，熱氣蒸騰。不遠處的生產線上，大型回轉窯運轉不停。

　　“遇水反應劇烈，鈣活性高。”中國寶武鋼鐵集團下屬武漢鋼鐵有限公司（以下簡稱“武鋼有限”）專家頻頻點頭，一旁的湖北民本集團有限公司（以下簡稱“民本集團”）董事長呂文龍笑容燦爛。

　　半年前，呂文龍還是一籌莫展，“經營壓力大，我們想找大企業合作，奈何沒有門路。”呂文龍在湖北黃岡市舉辦的“企業問需座談會”上道出苦惱。

　　“像這樣訂單不足、產能釋放不夠的企業，全市還有不少。”黃岡市經濟和信息化局副局長李興芳了解到。

　　怎麼辦？有效市場和有為政府統籌發力，以改革的思維服務實體經濟——供需“手拉手”，政府“牽紅線”。

　　民本集團生產的氧化鈣，是煉鋼原料之一。2024年8月下旬，李興芳主動上門拜訪武鋼有限。

　　“這家企業講誠信，產品性能好﹔工廠毗鄰港口，運輸成本低……”當著武鋼有限有關負責人的面，李興芳對民本集團的優勢如數家珍。

　　“行！我們去看看。”合作誠意敲開了商談大門。9月，武鋼有限採購、煉鋼、質檢等部門的專家組成考察團，前往民本集團實地調研。

　　“企業升級了尾礦固液分離及廢水循環系統，2022年還投資3.8億元完成回轉窯技術改造，延長了砂石產業鏈。”專家來現場，有底氣的呂文龍一點不怵。

　　初次見面，雙方印象不錯。

　　“趁熱打鐵！”10天后，李興芳又與民本集團回訪武鋼有限，尋求合作。

　　武鋼有限提出產品試用，為期一個月。“不怕試用，就怕不用。”呂文龍看到了希望。

　　10月，對接產品指標等細節﹔11月，簽訂試用合同﹔12月初，傳來好消息——“民本集團的氧化鈣產品質優價廉，可助武鋼有限降本增效”……來來回回，李興芳為這筆訂單前后跑了4趟。

　　過去靠改革轉型，如今借改革解困。“這筆之前不敢想的大訂單，著實幫著企業解了難。”呂文龍感慨。

　　自2024年8月開展“我為企業跑訂單”活動以來，黃岡市累計新增訂單97.9億元，預計2024年內可轉化產值67億元。

　　“不僅人要‘跑’，還要讓數據‘跑’起來。”李興芳介紹，黃岡圍繞8個重點產業建設線上供應鏈管理平台，用互聯網思維解決市場供需信息不對稱問題。

　　“助企紓困，我們義不容辭。”李興芳匆忙喝了口水，穿上外套，又出門去跑訂單了。

　　《 人民日報 》（ 2025年01月19日 04 版）

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