“个别‘三重一大’会议记录资料要素不健全，少数事项监督着力点更多放在运行的决策上，忽视了事中和事后的监督，使有些决策滞后、不到位......”武汉市皮肤病防治院党委副书记、纪委书记徐丹丹在近期单位“三重一大”执行监督检查时，毫不含糊地指出存在的各种问题。

为进一步强化政治监督工作，实现日常监督规范、精准、长效，武汉市皮肤病防治院构建“1+1+5”政治监督体系，完善监督程序，防控廉政风险，推进全面从严治党不断向纵深发展。

构建“1+1+5”政治监督体系 防控廉政风险

所谓“1+1+5”政治监督体系，即成立1个工作专班，建立1个工作机制，主抓5个重点部门（组织人事科、财务科、总务科、药械科、医务科）突出重点领域，聚焦“三重一大”作为日常监督的切入点和着力点，细化监督内容、完善监督程序，重点规范决策行为、防控廉政风险，推进全面从严治党不断向纵深发展。

各重点科室接受监督的同时也是学习的机会，通过建立“三重一大”事项报备制度、纪检监察科列席办公会，加强跟踪管理和督查形式，从事前报备、事中聚焦、事后跟踪三个环节对单位在“三重一大”事项运行过程进行监督。“三重一大”事项的落实必须按照相关法律法规严格执行,不可超越“红线”、践踏“底线”。

该院纪检监察始终坚持问题导向，在“三重一大”事项监督中，树立该发现问题，没发现问题是失职，发现问题不报告、不处置是渎职的理念。对不符合相关规定的决策事项及时叫停，发现问题记录在案。

2022年4月以来，武汉市皮肤病防治院党委采取带队监督、指派监督、委托监督等方式开展政治监督检查工作4次，发现问题16个，收集意见建议7条。

“四色预警红黄牌”工作机制 实现闭环监督

发现问题只是第一步，解决问题才是关键。武汉市皮防院运用“四色预警红黄牌”工作机制，实行“监督清单、问题清单、整改清单、反馈清单”四单，同时将前一次政治监督整改情况纳入“回头看”，全链条构建“问题发现——提示提醒——反馈整改”的闭环监督机制。对监督检查发现的问题，按照标准进行归类处置，分类交办，督促被监督科室对问题整改实行清单管理，切实将跟踪整改作为加强日常监督的重要抓手。把查找问题、整改纠正和建章立制贯通起来，督促相关单位举一反三、深入排查，建立健全制度，构建长效管理和风险防范机制。

武汉市皮防院医务信息科根据“三重一大”政治监督工作要求，对院内OA办公系统中的环节及流程进行了严格的梳理和优化，各部门请示报告、采购报告超过规定金额时，程序自动跳转至办公会审批流程，使申购工作关口前移，政治监督落实落地，有效的防控了廉政风险。       

土桥门诊部在政治监督专项活动中，结合廉政查房，从病人的问卷调查中发现医疗服务中存在的短板。比如医院位置不好找、病人不熟悉管床医生、挂号收费和等待诊疗时间过长等，从细节入手，外塑门诊形象，即将开展土桥门诊外墙、内部改造等工程；内练真功，以周会形式为依托，清廉医院的建设入脑入心，严格遵守廉洁从业九项准则，从常见皮肤病规范化诊疗入手，提升医疗服务水平。

医院财务科在业务部门申购医疗仪器过程中，严格落实三重一大议事决策要求，大额资金使用前经过院办公会充分讨论，形成会议纪要，确保了资金使用的公开透明。总务科在工作服采购工作中，严格落实采购流程。行政联合党支部通过综合巡查不断加强对党员的管理，完善支部台账。

“我们准备集中一年时间，通过“1+1+5”的常态化工作机制，聚焦“三重一大”强化日常监督，压实责任，提升自律意识，并针对巡察情况，完善一批制度体系，推动我院纪检监察工作高质量发展。”徐丹丹表示，下一步要继续通过常态化跟踪督办、清单化台账管理等措施，确保问题真改实改，做深做实政治监督“后半篇文章”。（曾艳、杨玫婷、郭婷）

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