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以“高效辦成一件事”為主線 武漢持續優化營商環境

2022年03月21日08:08 | 來源:人民網-湖北頻道
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人民網武漢3月21日電 “這樣的驗收,如果是幾年前可能需要數周才能完成。” 武漢市聯合驗收模式的快速、高效和便捷,受到了項目單位的歡迎和肯定。某公司向武漢市聯合驗收窗口提交申請辦理武漢永清片綜合發展B10項目驗收,僅用8個工作日就完成了項目全部驗收及備案工作。

這是武漢市優化營商環境的縮影。該市發改委相關負責人介紹,近年來,武漢以“高效辦成一件事”為主線,對標一流減流程,刀刃向內抓改革,真心真情優服務,政務服務能力不斷提高,市場主體活力不斷增強,企業群眾獲得感不斷提升。

用真誠當好企業“零號員工”

武漢市武昌區商務局投資促進中心副主任詹詩晗被企業尊稱為“零號員工”。所謂“零號員工”,就是讓服務前置,將身份前移,把自己作為招商落地企業的首位員工,一個“不在名冊,不拿薪酬”的編外員工。

“零號員工”當得是否稱職,那要看企業落不落得下來,留不留得住,發展得好不好。

2021年初,長江沿岸鐵路集團總部決定落戶武昌,要求一周內完成注冊並舉辦揭牌儀式。為高效快速完成任務,武昌區政府迅速成立項目專班全程跟進服務,詹詩晗和他的“零號員工”們當天便收拾行囊進駐臨時辦公點與企業員工同吃住,並快速展開執照辦理、挂牌儀式、過渡辦公區裝修、人才公寓籌措等工作。

一周內,長江沿岸鐵路集團如期揭牌,熱忱高效地服務換來的是企業的信任。

在武昌區“大招商”背景下,“零號員工”們助推40個億元以上項目簽約落地,排名武漢市前列。

聯合驗收 為企業高質量發展贏得加速度

武漢市城鄉建設局建管(審批)處齊肇一介紹,該市推行工程建設項目聯合驗收,將建設工程審批驗收由多個管理部門各自獨立實施的專項審批驗收模式,改為多部門聯合驗收模式,極大壓縮了整個建設工程項目竣工驗收時限。

根據項目類型特點,針對性地制定了如社會投資一般項目等8類項目聯合驗收一事聯辦主體事項辦事指南。建立“一窗受理、聯合驗收、限時辦結、統一出件”工作機制,設立聯合驗收專窗,落實行政效能電子監察制度。按照“同一時間、集中組織、一次驗收”的原則,建設單位向工程施工許可發放管理部門聯合驗收窗口提交申請,聯合驗收窗口統一接收申請材料,分別推送給各參驗部門進行審查。對於聯合驗收達成一致意見合格的項目,共同召開線上或線下的聯合驗收點評會,向建設單位反饋聯合驗收意見。

武漢市工程建設管理系統已實現統一進件,推進線上線下、審批服務有機融合、無縫對接,各相關部門資源互聯互通、共享共用,實現建設工程竣工驗收全流程網上受理。

“年度稅務賬單” 一鍵生成“明白賬”

“不日新者必日退。”這是漢陽區稅務局納稅服務科陳思思牢記於心的座右銘。

納稅人普遍認為,國家密集出台的一系列減稅降費惠企政策雖然落實成效十分明顯,但政策種類多、更新快,希望能有一本“明白賬、放心賬”,讓涉稅概況一目了然。

為此,陳思思和同事們集思廣益,在上級部門的支持下,推出了一項智能創新項目“年度稅務賬單”。

2021年6月1日,“年度稅務賬單”搭載“楚稅通”APP正式上線,以圖表、文字等多種方式全維度展示企業從准入到退出的全過程、全概貌。納稅人繳費人的繳納稅費貢獻一目了然。自上線運行以來,使用范圍覆蓋了漢陽轄區內25650戶納稅人,大家普遍反映“年度稅務賬單”基本實現了涉稅款項“清本溯源”、納稅信用評價情況“即用即查”,使用好評率達100%。(張沛 周鋼 王健 陳彬)

(責編:周雯、張雋)

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