數控沖床有序排列，模具咬合、機器轟鳴﹔自動化產線靈動流轉，一件件鉸鏈成品集結裝箱……5月中旬，位於廣州的廣東拓臣科技發展有限公司生產車間內，工人忙碌、生產線全力運轉。

　　這些家居五金產品下線后，將立即乘船出海，發往美國、波蘭、印尼等國家。

　　“手上有5000多萬元的訂單，預計8月份才能完成交付。”拓臣公司總經理鄭壁奎說，中美經貿會談聯合聲明發布后，美國客戶紛紛聯絡，希望公司抓緊生產，在60天內交貨。

　　“客戶有需求，我們努力滿足，大家彼此信任、相互支持。”鄭壁奎說。此前，受美濫施關稅影響，美國某家具生產商原材料成本突然增加，面臨停產風險，希望拓臣能夠幫助他們渡過難關，共同分擔關稅帶來的成本。

　　聯合聲明發布后，客戶第一時間來電，願意恢復原價購貨，希望盡早出貨。

　　“這一訂單貨值大概200萬元，包括滑軌、鉸鏈、拉手等。雖然金額不大，但遇到困難時客戶願意相信我們，難關過后仍然選擇我們，給了我們不少信心。”鄭壁奎說。

　　國際貿易受政策影響大，在鄭壁奎看來，得“預判趨勢，提前准備”。

　　拓臣的海外市場中，美國市場佔比一度高達20%。穩住這塊“蛋糕”的同時，拓臣將更多精力用於開拓共建“一帶一路”國家和地區市場。“背靠國內完備而穩定的產業鏈和供應鏈，我們的產品更新換代很快。”鄭壁奎說，如今，拓臣的客戶分布在上百個國家，海外銷售額超2億元，美國市場佔7%左右。

　　這麼豐富的海外客源，怎麼維系？

　　最初做國內品牌代工，后來決定打開國際市場，企業在轉型中發現，要保持對市場的靈敏度，根據客戶需求及時調整設計。“國內的家居生產公司習慣用固定式鉸鏈，但海外更中意可拆卸鉸鏈。要考慮國內外不同的使用習慣，否則產品就會沒市場、賣不動。”鄭壁奎和研發人員一道，去多個國家實地看工廠，與客戶交流，根據需求重組生產線。產品逐漸打開歐美、東南亞及中東等地市場，實現了自主品牌出海。

　　除了在產品設計上充分考慮客戶需求，鄭壁奎還立下“產品賣全球，服務跟全球”的目標。

　　這並不容易。產品迭代快，一些海外客戶收到新品后不會用，怎麼辦？海外市場涉及上百個國家，派技術人員去一個個國家跑現場，不太現實。

　　一籌莫展之際，鄭壁奎從短視頻裡找到靈感：請專業團隊，錄制英文的產品工法視頻。客戶隻用掃一掃產品包裝上的二維碼，就可以了解技術參數、安裝工法。

　　“公司外貿佔比約八成，今年我們將繼續開拓市場，挖潛力。全面出海，闖出一番新天地。”鄭壁奎胸有成竹。

　　【編輯點評】產品賣到哪、服務就跟到哪。洞察市場趨勢，針對海外客戶的差異化需求重塑產品線﹔優化客戶體驗，採用工法視頻延伸服務。得益於對需求端的敏銳觀察和積極回應，拓臣與客戶間建立起可貴的信任。在困難來臨時，這種信任讓企業的生產和經營更有韌勁。

　　不輕視每一筆小單，不忽視每一片市場，從一個個外貿故事中我們看到，出海路上，中國企業苦心耕耘、踏實經營，積跬步以至千裡。

　　《 人民日報 》（ 2025年05月21日 02 版）

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