东方潮涌，百舸争流。

巍巍中华山下，一家特色化、高端化、绿色化的卷烟厂正在加速崛起。

党的十八大以来，湖北中烟广水卷烟厂围绕建设“特色鲜明的细支烟创新企业”目标定位，努力培养高素质团队的“千里马”，奋力打造创新发展的“新引擎”，全力实施乡村振兴的“新梦想”，结出累累硕果。

唯有思想破冰，才能凤凰涅槃

事业发展，关键在人。怎样应对人力资源极度短缺、队伍结构严重老化的挑战？如何打破选人用人论资排辈、求全责备的旧观念？是广水卷烟厂队伍建设的大难题。

——大胆尝试，激活干部队伍一池春水

2022年5月，工厂新提拔4名干部，其中就有2名90后，集中反映了年轻干部培养的成效。

五年来，厂党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，特别是从年轻干部培养上破题，累计选用80后科级干部15人，其中85后正科级干部3人，90后副科级3人，为干部队伍建设持续注入新鲜血液。

2020、2021年，先后出台《年轻员工培养实施办法》《关于进一步完善年轻员工培养机制的意见》，加大对优秀年轻员工的发现、培养、储备力度，建立由党委直接管理的优秀年轻员工库，实施动态管理，为年轻员工竞相奔涌营造了良好环境。

2021年10月，广水卷烟厂组织优秀年轻员工赴十堰市委党校学习。

花盆里长不出参天松，庭院里跑不出千里马。注重政治历练、思想淬炼、基层锤炼，砥砺品质、墩苗成长，年轻员工才能更好地成长。择优选派80、90后干部兼任党务工作者，大力在市场营销、技改搬迁、生产现场、乡村振兴、疫情防控等一线发现使用干部，一批有实绩、敢担当、善作为的优秀年轻干部脱颖而出。

——因材施教，疏浚人才培养源头活水

人才是强企之基、竞争之本、转型之要。

2022年4月28日，工厂“安全创行班”正式开班，标志着工厂条线人才观的探索与实践进入了一个新阶段。

选贤任能，让优秀人才脱颖而出，最根本的是深化制度改革。厂党委以强烈的忧患意识，着眼未来高质量发展需要，加强整体谋划，科学制定“1+11”培养规划，全面构筑人才队伍建设的四梁八柱。

优化机制，营造氛围，人才成长才能结出硕果。卷包车间选拔46人参与“孺子牛”维修队伍培训班，广泛利用全国优秀师资系统教学，培育出一大批新生力量。信息部门组建年轻员工兴趣小组，以网络安全攻防和实战比赛为抓手，培养数字化转型复合型人才。技改部门以“十三五”技改建设为契机，在攻坚中全面提升队伍素质，累计取得中级职称3人，通过二级建造师2人，入选公司技改专家库4人。

2018年以来，工厂率先打破双轨制评聘工作瓶颈，持续拓宽人才成长通道，累计聘任主任研究员1人、一级技师1人、副主任研究员13人、二级技师5人、助理研究员20人、助理技师24人。

唯有改革创新，才能闯出新路

新阶段，新理念，新格局。

作为全国唯一一家地处乡镇的卷烟工业企业，广水卷烟厂能够在湖北卷烟工业“18变6”的改革大潮中生存下来，创新作为一张底牌发挥了重要作用。

十九大以来，工厂进一步传承创新基因，大力推进实施创新优先发展战略，为推动高质量发展提供了坚实的支撑。

——聚焦体制机制，搭建全员创新大舞台

2020年，率先建立全员创新量化积分管理机制，开发全员创新量化积分管理系统，实现创新活动从课题立项到验收、激励的全生命周期标准化管控，助推创新效能持续释放。

2021年，全厂用于创新工作的奖励资金高达110余万元，全员创新参与率达54.39%，同比提升了22个百分点。QC成果更是连续7年获湖北中烟一等奖，连续3年获“全国优秀质量管理小组”称号。

——围绕转型升级，开辟细支烟发展新天地

2018年以来，在湖北中烟细支烟战略布局指引下，工厂逐步由常规烟生产向细支烟生产转型，由“粗”到“细”，变的是规格，不变的是质量。

2021年，黄鹤楼（硬嘉禧缘）落地生产，成为细支烟转型以来生产的第一款黄鹤楼产品。同步研制了异型细支烟小盒包装设备，深化小方烟开发，致力于打造出全国一流、甚至全世界一流的特色细支烟品牌。

2022年5月24日，广水卷烟厂84毫米规格卷接包机组通过技术验证。

——瞄准特色发展，探究叶片精选新工艺

2019年，工厂关停制丝生产线，犹如断臂之痛。转型的过程是艰难而不舍的，但党员骨干冲锋在前，真正发挥了引领作用，将叶片精选作为湖北中烟党组赋予的新的光荣使命。

2019年以来，快速完成叶片精选生产线建设，开展了系列新工艺技术研究，高质量保障黄鹤楼高档卷烟品质和原料供应，逐步打造技术竞争新优势。

2021年11月30日，工厂“十三五”就地技改项目圆满完成，一个现代化联合工房拔地而起，设备整体搬迁正式启动，标志着广水卷烟厂迎来了改革发展道路上又一个里程碑。

唯有干在实处，才能见到实效

回望过去的五年，广水卷烟厂用实干担当践行了“精准扶贫、不落一人”的庄严承诺，同时也在以更加昂扬的姿态，续写乡村振兴新篇章。

——攻坚，唱响脱贫致富主旋律

精准脱贫，贵在精准。

2018年，工厂主动协调在外创业的复员军人黄艳峰回村当支部书记，大力发展村集体经济，群众认可度很高，使驼子村在短短两年内发展为省级美丽乡村示范村。

在对口帮扶村驼子村朱家湾蔬菜交易市场，运货车辆来来往往，新鲜的蔬菜被运往武汉、大悟等地。2020年，投资近50万元帮扶驼子村建成蔬菜交易市场。村里蔬菜借助交易市场，销往各地大型商场超市，每天能卖出约3000公斤。

2020年，在烟厂帮扶下建成的驼子村大棚蔬菜长势喜人。

“过去道路设施不完善，灌溉系统也不健全，在烟厂的帮扶下，修了路、建了泵站，如今车辆开到田间地头，管道直通农户菜地，省工省力。”驼子村书记黄艳峰介绍。

“光靠输血不行，还得造血。”工厂因村制宜，推动帮扶村产业发展壮大，让村民切实分享到产业增值收益。“十三五”期间，累计投入扶贫资金600余万元。2020年，对口帮扶的五个村庄从原来的空壳村，全部实现双出列。

扶贫必扶智。厂党委班子成员带头实施爱心助学工程，结对帮扶大学生，累计资助20人。自2019年起，启动爱心辅导计划，组织青年员工对贫困家庭子女持续开展补课，保障他们不因贫困而学业落后。

2019年10月21日，广水卷烟厂团员青年为对口扶贫村贫困家庭小朋友辅导作业。

“真心感谢烟厂的帮助与关心。我一定会努力培养两个孩子，让他们长大做一个有益于社会的人。”阳金素质朴的话语，映射出一个国有企业的担当和大爱。

“十三五”期间，工厂为阳金素等6个贫困户解决就业岗位，协调帮扶村为贫困户提供村级公益性岗位25个，做到帮扶真真切切、实实在在。

——接力，描绘乡村振兴新蓝图

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。如何有效衔接乡村振兴，推进共同富裕？广水卷烟厂一直都在探索。

厂党委班子成员先后30余次到对口帮扶村走访调研，各党支部、团支部与村支部大力开展联学共建、帮扶活动，切实营造起巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的良好氛围。

在工厂大力帮扶下，南山村围绕“天蓝山生态园”定位，建成茶叶基地120余亩，宜居宜业宜游、农民富裕富足的美丽乡村示范村蓝图已经绘就。驼子村以创办人民公司为契机，整合优势资源，重点发展蔬菜种植、王鸽养殖、育秧工厂、农机服务等特色产业，实现从空壳村到现代化农业产业融合示范村的“破壳新生”。

“这么多年来，吃水难的问题一直困扰着我们。2021年在湖北中烟和烟厂的帮扶下，南山村通上了自来水，近2000名村民彻底告别了‘喝井水’的日子，他们就是我们的挖井人！”南山村书记龙艳阳激动不已。

立足新起点，奋进新征程。新时代的广烟将继续发扬“敢于胜利、勇闯新路、艰苦奋斗、甘于奉献”的企业精神，时刻践行“两个至上”行业共同价值观，笃行不怠，踔厉奋发，为湖北中烟高质量发展作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（文/图 周通）

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