武漢一企業組織員工下沉社區戰疫保平安

歷經一場鏖戰，舉國戰“疫”正曙光初露。

在這場沒有硝煙的疫情阻擊戰之中，有毅然奔赴火線的“醫務急行軍”，也有竭力保障后方的“社區護衛隊”。

一大批責任企業積極請戰，號召員工集結力量、下沉社區，以“民有所呼，我有所應，民有所需，我有所為”的理念，以責任擔當構筑起一道群防群治的堅實防線、鋼鐵長城！

作為武漢城投集團子公司，立城建設發展有限公司既是其中的踴躍者，也是“實戰派”。他們主動擔綱、不辱使命，自2月9日起按照市委組織部安排，組織員工下沉到青山新溝橋街道下轄的光明社區和新橋社區，開展卡口布控、車輛登記、體溫測量、政策宣傳、物資分揀、居民服務等一系列工作。

在武漢抗疫的“第二戰場”之上，他們深入基層社區，扎緊籬笆緊盯重點人群、精細分工做好全域防控、獻計獻策彰顯“立城擔當”，共同打響這場抗擊疫情的全民之戰、必勝之役。

從城市基建一線，到社區防控前線

伴隨疫情防控工作的戰鼓擂響，立城公司聞令而動，成為武漢“社區護衛隊”的光榮一員。

作為城市治理體系的基本單元，在本次疫情防控工作之中，社區有著十分重要、不可替代的“閘門”作用，外防輸入、內防擴散，守住的是居民健康，濾去的是風險隱患。

據介紹，立城公司的工作人員年齡構成年輕化，女性佔據一半以上，許多員工居住在外地或遠城區。在大家都關門閉戶、居家隔離的時候，他們卻“逆行”於路上，毅然奔赴另一個戰場。

最美的逆行者

值守點黨旗飄揚

作為立城公司土地收儲一部的一名普通黨員，當收到單位黨員干部下沉社區的通知時，家住黃陂武湖的熊靜排除萬難，率先辦理通行証返回中心城區，投身下沉社區的抗疫工作。

她所負責的光明社區，布置有19個值守點。每日巡檢歸來，熊靜和同事們的步數都達到2萬步以上﹔回到社區，她們又主動和社區志願者們一道，搬運物資、分揀水果和蔬菜，忙得汗流浹背。

幫助社區搬遠物資

2月25日，熊靜和同事們在例行巡檢時，發現一對父女站在路邊，滿臉焦急。她主動上前詢問，得知父親帶著3歲的女兒到醫院看完耳鼻喉急診后，一直聯系不到回程車輛，無奈准備抱著孩子徒步10多公裡回家。了解到情況后，熊靜當即提出用自己的私家車護送父女二人回家。

熊靜開車送病人回家

在下沉社區的工作之中，熊靜和同事們聽到了無數聲感謝。在她們心中，一直堅守著一個信念：“在這特殊的時刻，如果我們年輕黨員不打頭陣，沖鋒在前，頭頂的霧霾就永遠不會散去。”

硬核流程 獲居民點“贊”

在下沉社區的服務工作之中，立城人有“溫情”的一面，也有“硬核”的一面。

社區疫情防控工作是一場硬仗，也是一場拉鋸戰、持久戰，容不得片刻鬆懈與絲毫馬虎。3月2日至6日，立城公司負責新溝橋街道24街區的24小時包點值守。

值班首日，作為立城公司黨委委員、副總經理，謝靜帶領首班人員提前到崗，迅速針對該街區現狀，進行卡點圍欄優化設置，明確分工與責任，做好測溫、查証和登記等工作。

對進出車輛人員進行查証測溫

據統計，僅首班當天，登記日均進出人員就達800人次，進出車輛近300輛，勸退人員及車輛約80次，協助轉送快遞及外賣60件。

這一系列量化數據的背后，是立城人的堅守與盡責——白班站守近10個小時，為了節省上廁所的時間，盡量避免喝水﹔夜班寒氣逼人，額溫槍一度失靈，他們便將其揣在懷中“充電”……

在工作之中，立城人也充分展現了“工科派”的細致與嚴謹——值守當班人員與社區積極溝通，提出改進意見與優化建議，在每天報送工作動態時形成一套便捷的數據統計匯報模板。

根據前兩日的值守經驗，謝靜充分發揮黨員干部的帶頭作用，在交接班的空隙，用手機敲擊整理出一套近1500字，詳細實用的管理標准和操作流程，形成《城投立城公司24街封閉管理值守工作細則》，供后續值班人員參考。

這一套流程，從出入核查到登記管理，條理清晰，事無巨細，具有很強的指導性和實操性。不僅成為立城公司下沉社區、服務基層的內部工作准則，也得到了居民點“贊”與街道認可。

3月6日，新溝橋街道紀工委書記羅顥在小區智慧防控群中，高度贊揚“立城經驗”，要求在街道內進行推廣。當晚，街道還邀請夜班人員馬冬、陳敬東、楊軍紅與24街區夜班當班人員進行經驗交流、示范值守要點、記錄流程，充分發揮了“傳幫帶”作用。

此外，立城人也將責任初心外化於行，在了解到基層一線防疫物資緊缺的情況后，公司組織口罩、防護服、電動噴霧器等防疫物資捐贈給社區。

這一系列行動，都成為立城公司下沉社區、戰疫接力的縮影之一。他們積極請戰、晝夜堅守，既當指揮員，也做戰斗兵，將企業與個人的能量最大化，擰緊每一顆螺絲，筑牢銅牆鐵壁，守一方陣地，保萬家平安。（圖/文 蘇拉 馮萱）