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勇當排頭兵 邁入新征程——解碼湖北交投集團中國企業500強“基因”

2022年09月13日08:10 | 來源:人民網-湖北頻道
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保神高速通車運營,勝利實現湖北省“縣縣通高速”。湖北交投集團供圖

保神高速通車運營,勝利實現湖北省“縣縣通高速”。湖北交投集團供圖

9月6日,中國企業聯合會發布2022中國企業500強榜單,湖北交通投資集團有限公司(以下簡稱“湖北交投集團”)首次上榜,以522億元營收位居第412名,成為湖北首次上榜的省屬國有企業之一,實現了“零的突破”。

十多年來,湖北交投集團累計完成融資6832億元、投資4489億元,企業信用創AAA,投融資規模連續多年居全國前列。五次獲評全國優秀企業債發行人,融資規模屢創全國同行業之最。目前,湖北交投集團資產總額超6000億元,營業收入522億元,淨利潤52億元,為省屬資產規模最大的企業,綜合效益位居全國省級交通企業第一方陣。

敢為人先 實現從“0”到“1”跨越式發展

為有效破解成立之初湖北省高速公路建設資金短缺困境,湖北交投集團臨危受命,從50億元融資租賃起步,盤活千億行政事業性資產。

湖北交投集團扛起該省80%的高速公路投資建設重任,首創“BOT+EPC+回購”項目投資模式。引進有資金、有資質、有資歷的世界500強企業參與湖北高速公路建設,80%以上的施工任務由中交、中鐵建、中鐵、中建、中能建等企業承擔,推行“大標段”建設、“項目群”管理、“標准化”施工,建成高速公路3027公裡、長江大橋7座,在建高速公路1470公裡、長江大橋5座,推動湖北高速公路建設躍上高峰,建設速度領跑全國。保神高速通車運營,勝利實現湖北省“縣縣通高速”。投資建設的亞洲第一個專業貨運機場——鄂州花湖機場順利投運,助推湖北打造新時代內陸開放新高地,推動沿江市州全部邁入“長江大橋時代”。

鄂州花湖機場校驗飛行。湖北交投集團供圖

鄂州花湖機場校驗飛行。湖北交投集團供圖

湖北交投集團組建高速公路運營集團,探索實行“運營集團—區域運營公司—基層站所”三級管控模式,形成“一體化”運營管理新局面。運營管理高速公路裡程5916公裡,佔湖北省80%。2019年、2020年、2021年分別實現通行費收入135億元、113億元、154億元。經營服務區(停車區)165對,佔湖北省80%,自營、控股、參股加油站104座,綜合實力位列中國服務業500強第148位,擦亮高速公路運營服務的“湖北名片”。

十巫高速鮑溢段是湖北省規劃的“九縱五橫三環”高速公路網中“縱八”線的重要組成部分,對完善國家高速公路網布局、優化鄂豫陝邊區的高速路網結構,助力鄂西北及周邊地區經濟社會發展具有重要意義。湖北交投集團供圖

十巫高速鮑溢段是湖北省規劃的“九縱五橫三環”高速公路網中“縱八”線的重要組成部分,對完善國家高速公路網布局、優化鄂豫陝邊區的高速路網結構,助力鄂西北及周邊地區經濟社會發展具有重要意義。湖北交投集團供圖

近年來,湖北交投集團准確把握企業發展趨勢,走出了交通關聯產業拓展新路。產業收入從2017年起佔集團總營收60%以上。旗下物流集團年營業收入超百億元,位列中國物流企業50強第27位,居全省之首﹔擁有華中地區最大的瀝青產銷基地﹔上線省屬國企首個網絡貨運平台“交投智聯”,實現運量48萬噸﹔獲評“2019年度中國十佳創新型物流與供應鏈平台”。投資開發交旅融合項目總投資規模超百億元,總面積4.5萬余畝,產業轉型發展勢頭強勁。

荷塘上的美麗生態高速——洪監高速公路。湖北交投集團供圖

荷塘上的美麗生態高速——洪監高速公路。湖北交投集團供圖

改革創新 推動從“有”到“優”動能轉變

在國企改革三年行動,湖北交投集團推動“三項制度改革”,實行經理層成員任期制和契約化管理,“三書”簽訂覆蓋率達100%,以改革激發企業發展的動力和活力。2021年,作為“首發隊員”,湖北交投集團高效完成管理權移交、資產移交、投資人變更等工作,穩妥推進改革從“物理整合”走向“化學融合”,持續推進交通資源要素集聚。

創新是引領發展的第一動力,湖北交投集團堅持科技創新,以科技創新賦能交通產業提質增效。以工藝工法革新跨越“九曲回腸”的荊江天塹,破解“超大跨徑橋梁建造”等世界級難題,7座長江大橋同步建設﹔攻克“滑坡斷層帶隧道施工”等難關,在恩施崇山峻嶺架起扶貧“天路”。在鄂州花湖機場建設中全程運用BIM技術,實體與虛擬同步“施工”,打造數字底座、建設智慧機場。建成湖北省首條智慧高速——鄂州機場高速,13公裡鋪設1.6萬個光柵傳感器,形成“觸覺+視覺+探測”多重高效感知,實現了全時全域全天候信息採集、車輛通行,逐步推動“交投制造”轉向“交投智造”。

湖北省首條智慧高速——鄂州機場高速上的智慧燈杆、雷達。湖北交投集團供圖

湖北省首條智慧高速——鄂州機場高速上的智慧燈杆、雷達。湖北交投集團供圖

以創新鏈賦能產業鏈,實施高速路通信干線網(OTN)改造升級,打造全國首個省域量子通信網﹔自主開發供應鏈管理集採平台、“交投智聯”網絡貨運平台等,構建“採運儲產銷”一體化供應鏈體系。培育形成13家高新技術企業,其中2家為國務院國有企業改革領導小組“科改示范企業”和省級“專精特新”小巨人企業。湖北交投集團承擔科技創新項目200余項,取得各類科研成果800多項,獲得省部級以上獎勵140余項,發布國家標准、行業標准、地方標准及專著25個。成立省智慧交通研究院,建立“立足產業出題目、依托項目解題目、瞄准產業鏈交答卷”的全新研發機制。

黨建引領 為企業發展注入“紅色血脈”

堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。

赤壁長江大橋合龍當天聯合黨支部在現場開展黨日活動。湖北交投集團供圖

赤壁長江大橋合龍當天聯合黨支部在現場開展黨日活動。湖北交投集團供圖

湖北交投集團始終堅持黨對國有企業的全面領導,深入踐行兩個“一以貫之”,著力打造“紅色引擎”,統籌推進“紅”的主色調和“嚴”的主基調“兩調合一”,黨的建設與生產經營“兩手合一”,企業發展願景與員工成長願景“兩願合一”,走出了一條具有湖北交投特色的國企發展之路。

用活所轄高速公路沿線紅色資源,推動策劃10條紅色路線開展現場教學,創新開展“沿著高速學黨史、沿著高速看發展、沿著高速辦實事”主題活動。擦亮“510·我要廉”廉潔教育品牌,建立集團黨委巡察機構,打造“不走的巡視組”,在湖北省屬企業中率先實行紀檢組派駐制,構建大監督體系,加強對下級“一把手”監督,運用好“第一種形態”,為發展保駕護航。

抗擊疫情期間,武黃運營公司工作人員收費站口協助轉運醫療物資及醫護人員。湖北交投集團供圖

抗擊疫情期間,武黃運營公司工作人員收費站口協助轉運醫療物資及醫護人員。湖北交投集團供圖

2020年,在疫情防控最吃勁的關鍵時期,集團黨委帶領70多個黨員突擊隊、1萬多名黨員干部職工守牢離鄂離漢大通道,全程服務援鄂醫療隊,打造疫情防控“前沿哨所”“服務驛站”。第一時間向省內相關市州和武漢市相關區捐款3274萬元,減免通行費60億元,減免中小微企業租金7000萬元。以路網連民心、以交通扶大貧,集團公司將80%的資金投向“一紅一綠”“壯腰工程”“四大山區”,幫助1000多萬群眾增收,為湖北省脫貧摘帽、實現精准扶貧與鄉村振興有效銜接筑牢了交通底盤。

2020年12月29日高家堰、賀家坪黨支部黨員突擊隊奔赴降雪一線,做好一抗兩保工作。湖北交投集團供圖

2020年12月29日高家堰、賀家坪黨支部黨員突擊隊奔赴降雪一線,做好一抗兩保工作。湖北交投集團供圖

堅持“項目建設到哪,黨的建設就跟進到哪”,規范基層黨組織關系,實現“總部到工地”全覆蓋。大力弘揚“拼力拼智、擔當善為”的企業文化,打造“愛黨愛企、愛崗敬業、擔當作為”的企業黨建文化,積極探索黨建與企業文化、黨建與業務雙融合,創建了“警路企紅色聯盟”“i交投”“紫薇花”等多個黨建特色品牌,“我與交投共成長”理念深入人心。結合建設、運營、經營等板塊特點,開展“愛崗敬業、強企有我”主題活動,評選最美交投人、突出貢獻獎等,發揮榜樣力量,引導廣大黨員干部職工在推動集團發展中實現自我價值、迸發奮進力量。

站在新的歷史起點,湖北交投集團將聚焦交通基礎設施投資、設計、建設、管理主體和交通產業開發、經營、發展主體定位,做強做大交通基礎設施、交通關聯產業、交通金融三大主業,當好“國家戰略湖北實施”的堅定執行者,奮力實現“萬千百”(萬億資產、千億營收、百億利潤)目標,錨定世界500強蓄力前行,在建設全國構建新發展格局先行區中勇當先行者,為湖北省加快“建成支點、走在前列、譜寫新篇”作出新的更大貢獻。(周恬、王俏義)

(責編:周雯、張雋)

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